솔루션 미리 보기: Humanyze로 성능 및 유지율 향상
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51년 최고의 미래 업무 컨퍼런스 2022선
조직 행동이란 무엇이며 왜 중요한가?
퍼실리테이트 매거진: 직원의 거의 절반이 직장을 그만 둘 가능성이 있다고 보고서가 말합니다.
HCM 기술 보고서: 요약: 굴이 1억 달러 가치를 달성했습니다. Strivr, 브랜드 투자 유치
캐나다 혜택: 미국 직원의 42%가 앞으로 몇 달 안에 직장을 그만둘 가능성: 설문조사
리크루팅 데일리: HCM Talent Technology Roundup 22년 2022월 XNUMX일
Forbes: 새로운 최고 인사 책임자(CEO)를 만나보십시오. 문화, 변화, 이제 데이터의 수호자
HR 분석이란 무엇이며 왜 중요한가요?
팬데믹 이후 직원 유지를 위한 25가지 전문가 팁
월스트리트 저널: 근무 시간을 개선하는 XNUMX가지 방법
HR 도구 상자: People Analytics를 사용하여 직장에서 세대 간 격차를 해소하는 방법
Deloitte Insights: COVID-19의 렌즈를 통한 디지털 혁신
도구 상자: Workplace Analytics가 참여 인력 구축의 약속을 이행할 수 있습니까?
뉴욕 타임즈: 재택 근무가 계속된다면… 영원히?
HR Tech Cube: Humanyze의 공동 창립자이자 사장인 Ben Waber와의 기술적 통찰력
보스턴에서 건설: 팀이 현재 어떻게 함께 하고 있는지에 대한 12명의 보스턴 기술 리더
BCG Henderson Institute: 재택 근무의 숨겨진 절충안
TLNT: 기업이 COVID-19 속에서 조직 건강을 유지할 수 있는 방법
하이브리드 인력으로 성공적으로 전환하는 방법
21 놀라운 직원 유지 통계 및 팀 유지를 위한 데이터 기반 조언
원격 인력 관리를 위한 팁
하이브리드 작업 모델: 직장에 가장 적합한 모델은 무엇입니까?
직원들이 탄력적으로 혜택을 받는 3가지 방법
웨비나: 업무의 미래 형성 - 데이터를 사용하여 성공적인 팬데믹 이후 직장 추진
MIT 슬론 리뷰: 전염병 이후 직장 재설계
시설 경영진: Humanyze는 조직 효율성을 측정합니다.
업무 개선: Humanyze CEO의 회고
CoreNet Global: Humanyze, Ben Waber와의 인터뷰
직원 성과 관리에 대한 궁극적인 가이드
직원 경험을 위한 전문가 가이드: 결과를 제공하는 비즈니스를 위한 EX를 만드는 방법
직원 유지에 대해 알아야 할 모든 것
27명의 비즈니스 리더가 가장 효과적인 직원 유지 전략을 공개합니다(그리고 그 효과가 뛰어난 이유)
직원 유지율을 높이는 4가지 방법
긍정적인 업무 문화가 직원 만족도와 생산성에 미치는 영향
Thrive Global: Humanyze & Kage Spatz의 Ben Waber와 함께 기업이 인재를 식별하는 방법
다국적 자동차 제조업체, COVID-19 기간 동안 유연한 근무 문화를 자신 있게 알리고 구현
직원 생산성 대 근무 시간: 차이점은 무엇입니까?
조직 효율성을 위한 비즈니스 리더 가이드
기술 회사는 조직 건강을 촉진하기 위해 원격 작업의 영향을 측정합니다.
People Analytics로 HR 의사 결정 개선
CoreNet CNGtv: Humanyze의 사장 겸 공동 설립자인 Ben Waber가 Humanyze와 직원 건강에 대해 논의합니다.
인적 자원 임원: 디자인 사고가 HR에 '인간'을 두는 데 도움이 되는 방법
Business Insider: 육아휴직은 우리 회사의 정책일 뿐만 아니라 우리 문화의 큰 부분입니다.
HRD Connect: HR 기술의 혁신 - Humanyze와의 인터뷰
행동 데이터가 직원 참여를 높일 수 있는 3가지 방법
SEC 인적 자본 보고: 좋은 출발점이지만 여기에서 어디로 가야 할까요?
업무 복귀: 궁극적인 리소스 가이드
효과적인 업무 복귀 정책을 개발하는 방법
HR 및 비즈니스 리더가 성공하는 인재 전략을 구축하는 방법
인력 분석이란 무엇입니까? 왜 중요 함?
코로나바이러스 이후 사무실로 복귀하는 기업을 지원하기 위한 5가지 팁
코로나 시대의 일과 삶의 균형
최신 직장 분석을 통한 조직 효율성 측정
콜센터 생산성 및 직원 유지를 개선한 미국 은행
Brit+Co: 새로운 연구에서 "린 인(Lean In)"의 베스트 셀러 경력 조언에서 주요 문제를 발견했습니다.
Harvard Business Review: 직장에서 남성과 여성이 다르게 대우받는다는 것을 보여주기 위해 센서를 사용한 연구
Gartner: 미국인과 일본인, 서로 다른 방식으로 과로
세계 경제 포럼: 인력 생산성 해독(Benjamin Waber)
급여 수준: 깜짝! 연구에 따르면 직장 내 성 불평등은 행동이 아니라 편견 때문입니다.
Ben Waber와의 HRExaminer 경영진 대화(라디오 쇼)
MIT 슬론 경영 검토: People Analytics가 직원 성과를 개선하는 방법
Quartz: 일본의 과로 문화가 유명하지만 미국 버전은 그만큼 나쁠 수 있습니다.
Forbes: 다양성 기술 스택: AI가 우리의 직장을 공정하게 만드는 방법
New York Times: 일을 더 잘하는 방법
협업을 통한 재무 성과 영향
편향 측정: 다양성, 형평성, 포용성을 위한 지속적이고 총체적인 전략 보장
People Analytics로 조직 혁신
