팬데믹과 그에 따른 신속하고 광범위한 원격 근무로의 전환은 대다수의 근로자에게 새로운 습관과 일상을 만들어 냈습니다. 특히 일과 가정의 분리가 무너진 것이 눈에 띈다. 그것은 항상 신화였을지 모르지만 "일과 삶의 통합"이라는 개념은 계속해서 추진하는 패러다임이 될 것입니다. 이러한 긴밀한 통합은 대부분의 사람들에게 새로운 것이므로 XNUMX분 동안 전화 회의를 하고 다음에는 기저귀를 갈아야 합니다. 이러한 통합의 범위와 효과를 이해하고 가장 스트레스를 받는 부분에 대한 효과적인 전략을 구현하는 데 도움을 주는 것은 HR의 의무입니다. 조직.
지난 XNUMX년 동안 배운 것
전반적으로 근무일의 범위는 2019년과 2020년 초보다 오늘 훨씬 더 길다. 사람들은 하루를 훨씬 일찍 시작하고 훨씬 늦게 끝냅니다. 대부분의 경우 20% 이상 확장. 팬데믹 이전에 이것은 소진과 스트레스의 경고 지표였습니다. 오늘, 대부분의 사람들은 이 연장된 근무일에 잘 적응했습니다.. 그러나 주목할만한 예외가 있습니다. 집에 자녀가 있는 부모는 특히 스트레스를 받습니다. 어린 두 자녀를 둔 부모로서 저는 하루 종일의 "휴식"이 휴식 시간이 아니라 육아 작업으로 채워져 있음을 증명할 수 있습니다. 같이 하이브리드 작업장 원격 근무의 증가가 정상화되면 조직은 다양한 인구를 고려하고 작업장 전략이 모든 그룹에 공평하도록 해야 합니다.
이것은 다른 그룹이 피곤하지 않다는 것을 의미하지 않습니다. 팬데믹은 모든 그룹에 더 높은 수준의 사회적 고립을 야기했으며, 이는 특히 격동의 사회적, 정치적 환경과 결합되었습니다. 물론 HR 리더는 이러한 문제를 해결할 수 없습니다. 그러나 그들은 상황을 이해하고 어려운 시기에 동료를 지원할 수 있습니다. 팬데믹에 대한 한 가지 긍정적인 점은 동료들을 온전한 사람으로 볼 수 있다는 것입니다. 이제 그들의 가족 생활과 개인 상황이 동료들에게 공개됩니다. HR 리더는 이제 더 깊고 친밀한 수준에서 사람들과 완전히 소통하여 성공에 필요한 지원을 받고 일반적으로 스트레스를 덜 받도록 도울 수 있습니다.
데이터가 직원을 지원하는 방법
협업 데이터는 방정식의 작업 측면에서 과도한 부담을 주는 그룹을 식별할 수 있기 때문에 이러한 노력에서 HR 리더에게 매우 유용한 도구입니다. 다음과 같은 측정항목 "근무 시간" (누군가의 평균 근무 시간) 과 "관리자 가시성" (통신 도구 및 채널의 메타 데이터를 사용하여 계산) 원격 환경에서 작업할 때 확인해야 하는 필수 요소이며 Humanyze가 어떻게 작동하는지에 대한 주요 구성 요소입니다. 회사에서 원격 근무가 직원에게 미치는 영향을 해결할 수 있도록 지원. 이 특정 메트릭은 관리자가 너무 가벼우며 부하 직원과 업무 및 성장을 지원할 만큼 충분히 연결되어 있지 않은지 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것은 HR이 관리자에게 충분히 노출되지 않는 그룹을 위해 빠른 주간 체크인 또는 일일 팀 "스탠딩 업"과 같은 새로운 프로세스를 구현하는 중요하고 객관적인 신호를 제공합니다.
팬데믹 이후의 미래가 다가옴에 따라 지금은 HR 및 비즈니스 리더가 조직을 앞으로 이끌어야 할 때입니다. 협업 데이터를 기존 프로세스와 결합하여 HR은 과중하거나 지원이 부족한 팀을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 이러한 통찰력은 어떤 그룹에 플래그를 지정할 수도 있습니다. 있다 적절한 균형을 찾았을 뿐만 아니라 무엇이 그들을 구별하는가 이러한 원하는 결과를 회사의 다른 곳에서 복제하기 위해. 이러한 지식을 바탕으로 직원의 개인 생활과 업무 간의 갈등을 완화하는 데 어려움을 겪고 있는 조직의 관리자와 협력할 수 있습니다. 이러한 통찰력을 조직의 리더십에 전달함으로써 HR은 궁극적으로 스트레스와 이직 수준을 낮추는 직장 전략을 개발하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 이러한 전략이 사람들이 일하는 방식에 미치는 즉각적인 영향을 보여주는 협업 데이터로 이 모든 것을 검증할 수 있습니다. .
이러한 노력은 기존 HR 지표를 협업 데이터의 새롭고 지속적인 분석과 결합해야 합니다. 이 데이터를 통해 HR은 조직에 제공하는 가치를 입증하고 HR이 조직의 성공을 주도할 수 있습니다. 대부분의 작업이 온라인 시스템으로 이동함에 따라 이 여정이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 오늘날 구축된 조직적 근육은 사람들이 사무실로 복귀하고 하이브리드 작업 공간이 증가함에 따라 훨씬 더 중요해질 것이며, 확실히 더 어려운 환경이 될 것입니다. 사실 기반 데이터를 사용하기 시작한 기업 오늘 그 전환에서 더 성공적일 것이며 더 행복하고 건강한 인력과 함께 거기에 도달할 것입니다.
당신의 조직은 일과 삶의 조화를 어떻게 다루고 있습니까?
