조직 행동이란 무엇이며 왜 중요한가?

가장 성공적인 비즈니스 리더는 직원 ​​생산성 향상뿐만 아니라 직장 경험과 직무 만족도를 통해 성과를 높일 수 있는 방법과 전략을 지속적으로 찾는 사람들입니다. 이것은 직원들이 서로 및 경영진과 상호 작용하는 방식과 동기를 부여하는 방법을 이해함으로써 달성할 수 있습니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 개별 직원, 팀 및 경영진 간의 상호 관계를 연구하여 가장 효과적인 직원을 구분하는 요소를 식별하는 것입니다.

이것이 본질적으로 조직 행동의 전부입니다.

조직 행동은 조직 환경에서 그룹과 개인 간에 발생하는 행동 역학을 설명합니다. 다음 다섯 가지 요소는 조직 행동을 연구하는 데 중요합니다.

  • 사람들
  • Structure
  • Technology
  • 사회 시스템
  • 환경

이러한 요소와 동적 상호 관계를 이해하면 비즈니스 리더가 교육, 지속적인 개발, 협업 및 인력 프로세스에 대한 전략을 알려 직원 생산성과 성공을 개선하기 위한 장단기 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

조직 행동 연구의 중요성

핵심적으로 조직 행동은 직원이나 팀이 일하는 방식에 영향을 미치는 사회적 및 환경적 요인의 영향을 분석합니다. 사람들이 상호 작용하고 의사 소통하고 협업하는 방식은 조직의 성공을 위한 핵심입니다. 이러한 매개변수를 분석하고 이해함으로써 조직 행동을 활용하여 인력의 효율성 및 효율성. 또한 다음과 같은 조직 및 직장 문화 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

더 나은 통신 채널 및 프로토콜

직원 개개인은 직장의 구조와 조직의 문화, 가치, 목표에 따라 다양한 커뮤니케이션 방식에 다르게 반응하고 특정한 방식으로 행동합니다. 그들은 자신의 행동 강점을 반영하는 팀 동료 및 관리자와 더 잘 어울리는 경향이 있습니다. 따라서 조직 행동에 대한 예리한 이해는 중간 경영진이 보다 효과적인 팀을 구성하고 일선 직원과 더 잘 의사 소통할 수 있도록 합니다.

조직 행동 연구에서 얻은 통찰력을 활용하면 직원이 독재적 또는 지원적인 관리 모델에 더 잘 반응하는지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이렇게 하면 직원의 업무 수행을 가장 잘 수행할 수 있는 정책, 커뮤니케이션 채널 및 인센티브를 확실히 파악할 수 있습니다.

편안한 작업 환경

조직 행동 분석의 주요 이점 중 하나는 직원에게 적합한 직장 환경을 만드는 것입니다. 지금은 많은 직원들과 재택 근무, 비즈니스 리더가 긍정적이고 권한을 부여하는 작업 환경을 조성하여 원활한 팀 커뮤니케이션 및 협업. 따라서 조직 행동에 대한 연구는 전염병이나 시장 세력의 변화와 같은 일로 인한 혼란과 도전에 적응하려는 기업에게 필수적입니다.

경영 스타일에 영향

현명한 비즈니스 데이터를 사용하여 의사 결정을 유도 기업 구조의 형성을 중심으로. 경영진이 직원의 어깨를 사방으로 돌보는 것은 불신을 나타내고, 세세한 관리를 낳고, 부정적인 직장 문화로 이어집니다.

조직 행동 분석을 통해 이러한 추세를 관찰함으로써 많은 기업에서 직원들에게 작업 수행 방법이나 협업 대상에 대해 더 많은 자유를 제공하기 위해 더 평평하고 선형적인(계층적 구조가 아닌) 구조를 채택하고 있습니다. 이러한 구조는 직원 간의 고유한 차이점을 인식하고 직원이 더 큰 목소리를 내고 자신, 팀 및 더 큰 조직에 영향을 미치는 결정에 기여할 수 있도록 합니다. 또한 비즈니스 리더는 직원과의 의사 소통, 신뢰 및 투명성에 기반한 더 강력한 관계를 구축할 수 있습니다.

이기는 사람 전략 구축

직원들은 긍정적인 문화와 매력적인 근무 환경을 갖춘 조직에서 일하기를 원합니다. 그들은 또한 조직의 목표와 목표를 달성하기 위해 일하는 동안 다른 직원 및 경영진과 어울리기를 원합니다. 문제는 개별 직원 또는 특정 기능의 고유한 요구 사항을 동시에 충족하면서 신뢰, 열린 의사 소통 및 원활한 협업을 촉진하는 작업장을 만드는 것입니다. 만들기 이기는 사람 전략 비즈니스 리더는 직원 ​​및 직장 문화와 상호 작용하고 개발을 육성하는 방법을 정의해야 합니다. 그것은 매우 관계 중심의 노력이며 조직적 행동은 촉진의 핵심입니다.

인적 자원 전략에 영향

비즈니스 리더는 직원의 복잡한 특성과 다른 사람과의 상호 관계를 연구하여 인적 자본의 가치를 높일 수 있습니다. 그러한 연구가 제공하는 통찰력은 인적 자원 개혁과 전략을 추진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 일과 삶의 균형 붕괴 (재택근무를 하는 직원이 더 많기 때문에). HR 담당자는 더 많은 지원이 필요한 어려움을 겪고 있는 그룹을 식별하고 동기 부여 도구(직원에게 고유하게 적합)를 적용하여 직장 경험을 개선하여 더 나은 성과를 낼 수 있습니다.

갈등 해결

적극적인 비즈니스 리더는 문제가 전면적인 대립으로 발전하기 전에 문제를 싹 틔웁니다. 조직 행동을 측정하면 직원이 동료 팀원 및 경영진과 문제를 겪고 있는 위치와 이유를 식별하여 예방적 갈등 해결에 도움이 될 수 있습니다. 행동 역학은 문제의 원인을 이해하고, 그 과정을 예측하고, 문제가 확대되기 전에 잠재적인 결과를 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

최대 포장

조직 행동에 대한 연구 및 적용의 핵심 개념은 행복하고 생산적인 인력이 성공적인 조직을 만든다는 확신입니다. 행동/사회 과학 및 심리학에 크게 의존하는 조직 행동은 성과 지향적인 인력을 촉진하기 위해 인간 중심적 접근 방식을 취합니다. 따라서 조직 행동과 그것이 왜 중요한지에 대한 깊은 이해는 비즈니스 리더가 직원의 효율성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

마지막 업데이트 27년 2021월 XNUMX일