デジタル時代において競争力と革新性を維持するために、企業は組織全体でデジタル戦略を採用し、これまで以上にスピードを重視する必要があります。 入力：アジャイル手法。
ビジネスが進化し続けるにつれて、企業がアジャイル戦略と迅速な反復（正しい決定に到達するため）という考えを受け入れることが重要です。 速いです）最初の試行で「正しい」ことよりも成功のために重要です。 このホワイトペーパーでは、Ben Waber博士（Humanyzeの社長兼共同創設者）が、組織ネットワーク分析（「ONA」）が、どのアプローチが最も効果的であるかを明らかにして定量化することにより、主要な組織がアジャイル手法を独自のアジャイル変換に適用するのをどのように支援しているかについて説明します。それらの独自の構造、コンテキスト、および文化。
