変化はチャンスであると同時に混乱でもあります。 今日私たちが経験している世界的な変化に伴い、ストレスの増大と従業員の満足度の低下を緩和するために、私たちの働き方を適応させることが不可欠です。 変化は、あなたのチーム、あなたの組織、そしてあなた自身が前進するためにどのように働くべきかを再評価する機会をもたらします。 これらの変化に適応するとき、私たちは大きな影響を受けるXNUMXつの側面に焦点を当てる必要があります。 組織の健康.
あなたの人々に焦点を当てる
チームは新しい状況に迅速に適応するための適切な条件を必要とし、その基盤を設定するのは組織内の全員の責任です。 対人関係のレベルでは、チームメンバーと毎日チェックインして、彼らが苦労している仕事（または生活）のどの側面を理解し、役立つ適切なツールやアドバイスを提供するように努める必要があります。
このアプローチは、通常はかなり標準的ですが、急速な変化の時期には重要性が増します。 マネージャーとリーダーは、組織の他のメンバーと平等に関与する必要があります。そうしないと、数か月間進捗が遅れるリスクがあります。 彼らは組織の最前線の従業員や他の部分と連絡を取り、体系的な問題を理解する必要があります。彼らは迅速な変更を通じて解決または軽減するのに役立つからです。 これらの問題のいくつかには、従業員が目標を達成するのに十分な集中時間を確保し、会議に圧倒されないようにすることや、新しい情報が組織内の全員に届くかどうかが含まれます。
この人々への焦点は、組織の健康を安定させ、改善するのに役立ちます。
組織の健康を理解する
Workplace Analyticsは、混乱を招くことなく客観的な情報を提供する、変化を遂げている組織にとって強力なツールです。 このタイプの分析を活用することで、ワークフローや組織の健全性を理解するために通常使用される他のプロセスを強化し、さらに置き換えることができます。たとえば、調査や観察/インタビューのイニシアチブは、従業員にさらなるストレスや気を散らす可能性があります。 職場分析を使用することにより、組織の健全性と、従業員の関与、チームの生産性、および組織の適応性に関する行動指標の理解に集中できます。
新しい形のワークスタイルと組織の全体的な状態の観点から、これらの分析から得られる理解は、リーダーがエンゲージメントとチームの生産性を向上させる方法に直接影響します。 具体的には、時間外労働か週末労働か、会議と集中時間のバランスが適切かどうか、従業員が目標を達成するために組織の他のメンバーと効果的につながっているかどうかを理解することが重要です。 これらの領域のいずれかの警告サインは、従業員の経験と組織の全体的なパフォーマンスを著しく低下させるため、真剣に受け止める必要があります。
これが、適応性、特に柔軟性と階層構造を理解して測定することが不可欠である理由です。 この文脈での柔軟性とは、具体的には、個々のネットワークの幅と、それらがより広範な組織のマネージャーやリーダーとどの程度つながるかを理解することを意味します。 適応性が低すぎると、混乱の期間中にエンゲージメントとパフォーマンスを大幅に改善するのに十分な速さで変更することはほぼ不可能になります。
これらの指標、エンゲージメント、生産性、適応性を組み合わせることで、組織の健全性の全体像を把握できます。 組織の健全性が損なわれると、会社の成果と目標に直接影響します。
計画的および計画外の変更は避けられません。 リーダーとしての私たちの仕事は、私たちの組織を理解し、最も激動の時代でも従業員の繁栄を支援できるようにすることです。 安定した時代に重要な職場分析は、危機の時代にははるかに不可欠です。
