建物の基礎にある亀裂が日を追うごとに広がっていく様子を想像してみてください。構造全体が崩壊するまで待って対処することはできないでしょう?しかし、数え切れないほどの組織が、最も貴重な資産である従業員に対して無意識のうちに同じことを行っています。
従業員データの盲点は時限爆弾を生み出し、組織を壊滅的な結果に対して脆弱なままにします。従業員の危機のコストは驚くべきものになる可能性があり、事前の予防策の 1,000 倍の費用がかかる可能性があります。広範囲にわたる人員削減、従業員の意欲の低下、優秀な人材の喪失は、会社の成功を急速に台無しにする可能性があります。
ビジネスリーダーは、従業員の力関係を無視したり、問題がエスカレートするのを待ったりするわけにはいきません。彼らは、これらの問題に正面から、積極的に、そしてできるだけ早く対処しなければなりません。 労働力分析 ピープル アナリティクスまたはワークスタイル アナリティクスとしても知られるツールは、CEO にライフラインを提供し、従業員が関与する重要な要素について貴重な洞察を提供します。
従業員分析は、リスク管理ソリューションおよび不可欠な防災ツールとして機能し、雪だるま式にビジネスを脅かす大惨事に発展する前に問題を特定します。
従業員分析データを無視することのリスクを理解する
重要な従業員データを無視すると、従業員のエンゲージメント、生産性、定着率などの重要な要素が見えにくくなります。その洞察がなければ、行動を起こし、必要な変更を加えることができません。これは次のような形で現れる可能性があります。
- 意欲を失ってやる気のない従業員: 職場の問題に対処し、強力な文化を構築することに取り組まなければ、従業員は意欲を失い、生産性の低下、イノベーション、そして最終的には人員削減につながります。
- 高い離職率: 従業員が自分の職場に不満を抱いており、リーダーが重大な問題を無視し続けている場合、従業員は他の場所で機会を求める可能性が高く、コストのかかる人材の流出と混乱につながります。
- 有害な作業環境: 不健全なコミュニケーション パターンと未解決の対立が悪化して、優秀な人材を追い出し、コラボレーションを妨げる有害な職場環境を生み出します。
- 不十分な人員計画: 従業員に関するデータに基づいた洞察がなければ、リソースの割り当てと従業員計画は推測ゲームになってしまいます。特定の分野に人員を過剰に配置して他の分野を無視したり、将来のスキルギャップを考慮せずに当面のニーズに応じて雇用したりする可能性があります。これは、人材の活用不足、深刻なボトルネックや非効率、予算の無駄につながる可能性があります。
これらのリスクはすべて、適切かつ迅速に軽減しないと、組み合わさってビジネスの基盤を揺るがす可能性があります。
プロヒント： ヒューマナイズ は、従業員の生産性、エンゲージメント、定着率、および組織の健全性に直接関係するその他の要素について、AI を活用したデータ駆動型の可視性を提供できる唯一の労働力分析会社です。
人員削減と従業員の惨事による高コスト
規模に関係なく、すべての組織は従業員の惨事のリスクに直面しています。ピープルアナリティクスがなければ、CEO やビジネスリーダーは職場の問題について闇の中にいる可能性があります。不適切な従業員管理は従業員にストレスや燃え尽き症候群を引き起こし、たとえ優秀な従業員であっても離職につながる可能性があります。これらの問題は、従業員の健康に影響を与えるだけではありません。彼らは大きな経済的負担を抱えています。
定着率は組織の安定性にとって重要な要素であり、従業員の高い離職率は労働力が苦境にあることの兆候です。離職率が高いと継続性が損なわれ、リソースが枯渇し、士気にも悪影響を及ぼします。コストは衝撃的であり、収益に悪影響を与える可能性があります。
その研究の 人材管理協会（SHRM）、従業員を置き換えるコストは、年間給与の 50% から 200% までの範囲になります。高レベルのポジションの場合、このコストはさらに大きくなります。
労働力の危機によるさらなる経済的影響には、生産性コストの損失、組織的知識の損失、パフォーマンスとイノベーションの抑制、企業の評判への潜在的な損害などが含まれます。
労働力分析は、リスク管理と人材保持の重要なツールです。
問題が発生してから対応するのではなく、ワークスタイル分析を使用することで、ビジネス リーダーはリスクを積極的かつ一貫して軽減できるようになります。従業員分析ソリューションを使用するリーダーは、従業員の減少とパフォーマンスを促進する要因に関する前例のない実用的な洞察にアクセスできます。
意欲を失った従業員、パフォーマンスが低下した従業員、または退職した従業員はすべて、ビジネスに損害を与えます。懸念事項を特定することで、CEO は従業員のエンゲージメントを強化し、離職率を削減するための的を絞った戦略を実行できます。早期に定着率を向上させるための措置を講じることが、組織の崩壊を防ぐ鍵となる可能性があります。
たとえば、特定の部門の従業員が頻繁に残業し、ストレスの兆候を示していることが労働力分析データによって示された場合、経営陣は仕事量に対処し、ワークライフ バランスを改善するための措置を講じることができます。これは、人材の維持に役立つだけでなく、より健康的で生産性の高い職場環境の促進にも役立ちます。
なぜ今ピープルアナリティクスを使用するのでしょうか?
今日の競争が激しくペースの速い環境では、CEO はこれまで以上に従業員に関する洞察を必要としています。新型コロナウイルス感染症後、CEO、投資家、さらには SEC にとっても、高度なピープル アナリティクスの重要性は否定できません。関係者は結びつきにますます注目している 役員報酬 人々の指標に。また、AI の進歩により、労働力分析ソフトウェアは、より鋭い洞察、カスタマイズされた推奨事項、リアルタイム分析、データに裏付けられた意思決定サポートなど、以前は不可能だった方法で価値を生み出すことが可能になっています。
基礎が崩れるのを待ってはいけません。今すぐ従業員データを管理しましょう。
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Humanyze は、組織の健康に関する比類のない洞察力でフォーチュン 1000 企業から信頼されている、主要な労働力分析ソリューションです。当社の従業員分析ツールは、従業員の交流、コラボレーション パターン、職場の行動に関するデータを活用することで、組織の健全性を包括的に把握できます。
当社のソリューションは、問題とパフォーマンスの高いチームを特定し、懸念のある領域にフラグを立て、同僚と比較して進捗状況をベンチマークし、リスクを軽減するためのアクションを推奨します。
Humanyze の新しい SaaS 製品は、従業員の生産性、エンゲージメント、定着率に対する比類のない可視性を提供します。このツールは、企業が組織崩壊を防ぐための要となる可能性があります。
Humanyzeの秘伝のソースとは何ですか？
当社には、15 億 210 万人を超える従業員の勤務日を網羅する、職場での人々のコミュニケーション方法に関する XNUMX 年分の独自データが蓄積されています。 AI は、大規模言語モデル (LLM) を活用することで、この広範なデータセットの能力を大幅に強化します。 Humanyze は、ビジネス リーダーが信頼できる広範なデータ駆動型の可視性を提供できる唯一の企業として際立っています。
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