8年2022月XNUMX日、社長兼共同創設者のBen Waberは、SalesforceのVPであり、著者であり基調講演者であるKarenMangiaからインタビューを受けました。 Authority Magazineのインタビューシリーズの一環として、 雇用主と従業員がどのように仕事をやり直しているのか, Mangiaは、さまざまなビジネスリーダーやソートリーダーにインタビューを行い、機能する未来を作成する方法についての洞察と予測を行ってきました。 この特集では、ベンは職場モデルが「万能」ではないことを説明し、リーダーは従業員との信頼を築くための意思決定に自信を持つ必要があります。 インタビューの抜粋は次のとおりです。
カレン・マンジャ： 仕事の将来についてのあなたの最大の楽観的な源は何ですか？
ベン・ウェーバー：3つのCOVIDバリアントの導入を目撃しましたが、従業員は前進するために必要なことを適応させ、実行しました。 これは私を楽観的にさせます。なぜなら、意思決定において順応性と反復性を維持すれば、変化の激動の時代を乗り切ることができることが証明されたからです。 私たちは、挑戦的でありながらユニークな実験の機会を与えられてきました。人々は常に新しい職場戦略や新しい管理方法を試しています。 「成功する企業の戦略をコピーして貼り付ける」というデフォルトのアプローチや、主観的な意見だけに基づいて重要な決定を通知するというデフォルトのアプローチが永久になくなることを願っています。
