高性能で熱心な労働力への鍵は？ 成功の原動力を明らかにする。
世界的な製薬会社の最大かつ最も収益性の高い部門の人事リーダーシップは、より高い生産性とビジネスへの関与をサポートするために、人事マネージャーをさらに育成したいと考えていました。 戦略的な再編成の後、部門の規模は最近10人から20,000人に倍増しました。これにより、チームは効果的かつ大規模に実行するようにさらに圧力がかかりました。 HRは、再編成を、リーダーシップの有効性のための新しい高度なプログラミングを開発する機会と見なしました。 これらの取り組みでは、組織全体で成功を再現するために、パフォーマンスの高い経営行動をよりよく理解する必要があります。
最新のケーススタディを読んで、Humanyzeの洞察とパフォーマンスおよび調査データを組み合わせることで、顧客が組織全体でこれらの成功を再現できるように、最高のパフォーマンスを発揮する高評価のマネージャーとそのチームを際立たせるものを明らかにするのにどのように役立ったかを学びます。
