組織、その人員、施設、およびシステムの有効性を測定することは、何年にもわたる仮説のテストと、効果のない変更や試行で失われた数百万ドルに満ちた長いプロセスでした。 職場分析の世界における新たな発展により、組織の有効性を客観的、受動的、継続的に測定して、リーダーがより良いビジネス成果につながる正しい決定を下せるようになりました。
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読む組織、その人員、施設、およびシステムの有効性を測定することは、何年にもわたる仮説のテストと、効果のない変更や試行で失われた数百万ドルに満ちた長いプロセスでした。 職場分析の世界における新たな発展により、組織の有効性を客観的、受動的、継続的に測定して、リーダーがより良いビジネス成果につながる正しい決定を下せるようになりました。