조직에 관계없이 모든 회사는 고유한 작업 스타일, 뉘앙스 및 문화로 인해 고유하게 복잡합니다. 이는 합병 및 인수의 세계에서 특히 명확하고 복잡해지며 완전히 분리된 두 개(또는 그 이상) 비즈니스를 통합하는 데 필요한 모든 것입니다.
조직 네트워크 분석("ONA")은 기업이 자체 조직 내에서 작업이 수행되는 방식을 이해하고 개선할 수 있도록 하는 강력하고 새로운 방법론이지만 조직 병합에 가장 효과적인 전략을 식별하려고 할 때 특히 유용할 수 있습니다.
이 백서에서 Dr. Ben Waber(Humanyze의 사장 겸 공동 설립자)는 더 효과적이고 효율적인 합병을 추진하기 위해 서로 다른 조직 내 고유한 협업 패턴을 이해하는 것이 중요한 이유와 선도 기업이 이미 ONA를 통합하고 있는 방법을 공유합니다. 그들의 M&A 전략.
