Hoe "productiviteit" moet worden gedefinieerd en gemeten, is altijd een veelbesproken onderwerp geweest.
Dit geldt met name nu de wereld van het werk complexer wordt vanwege de ongekende uitdagingen van COVID19 en de toegenomen afhankelijkheid van technologie in hybride of externe omgevingen. Hoewel er ook veel discussie is over de doeltreffendheid van individuele prestatiebeoordelingen, moesten organisaties voornamelijk vertrouwen op subjectieve evaluaties van werknemers bij gebrek aan objectieve KPI's of gedefinieerde parameters voor prestaties. Aangezien veel bedrijven echter afstappen van 100% interne werkplekstrategieën, moeten management- en HR-leiders bereid zijn om hun paradigma's te veranderen als het gaat om de manier waarop ze hun mensen evalueren en ondersteunen - zowel in het huidige COVID-tijdperk van werk als de postpandemische "Future of Work".
Mede-oprichter van Humanyze, Ben Waber, PhDtoegetreden Uber's directeur van People Analytics, RJ Milnor, om het evoluerende concept van "productiviteit" in deze nieuwe werkwereld, waardevolle lessen die tijdens de pandemie zijn geleerd en opkomende strategieën voor het effectief evalueren en ondersteunen van een zeer productieve beroepsbevolking te bespreken.
Belangrijkste webinar-thema's:
-Hervormen hoe we denken over productiviteit in een flexibelere, vloeiende wereld van werk
-Meten en kwantificeren van productiviteit wanneer deliverables of outputs minder tastbaar zijn
-Ethische, gegevensgestuurde benaderingen om de productiviteit van uw personeel te meten en te ondersteunen
Kijk nu:
