18월 XNUMX일 San Francisco Examiner는 글로벌 경제에 영향을 미칠 수 있는 샌프란시스코에서 등장하는 주중 대면 모델에 대해 쓴 글에서 Humanyze와 공동 설립자 Ben Waber를 언급했습니다. Ben은 데이터가 사무실 복귀 결정을 내리는 데 어떻게 도움이 되는지에 대한 통찰력을 제공할 수 있었습니다. 다음은 Ben이 말한 내용입니다.
"회사의 생산성과 프로세스를 지원하기 위해 직장 데이터를 사용하는 보스턴 지역 회사인 Humanyze의 사장이자 공동 창립자인 Ben Waber는 약한 유대가 매우 중요하므로 회사가 사무실에서 다시 뭉치는 방법에 대한 지침이 되어야 한다고 믿습니다. .
Waber는 “사람들을 조직적인 방식으로 되돌리는 것이 중요합니다. “만약 사람들이 자신이 느끼는 대로 선택한다면 우리는 많은 시간을 낭비하고 있을 것입니다. 이 아이디어는 도움이 되는 방식으로 진정으로 돌아오는 것입니다.”
연구에 따르면 회사의 다른 부분과 연결하는 것이 "생산성을 매우 예측할 수 있습니다"라고 Waber는 말했습니다. 기업들은 직원들을 다시 불러들여 업무에 집중해야 한다고 그는 말했다. "원격 근무에서 서로 다른 팀이 얼마나 협력하는지 약한 유대 관계가 급격히 떨어졌습니다."
Waber는 직원들을 주중으로 복귀시키는 것이 실제로 이러한 약한 유대를 다시 활성화하는 가장 좋은 방법일 수 있지만 사무실 복귀는 데이터 기반이어야 한다고 말했습니다. 해당 데이터는 처리되고 있으며 직원들은 샌프란시스코의 기술 부문과 연결된 다른 기술 허브 및 회사에 막대한 영향을 미칠 수 있는 방식으로 지금 복귀하고 있습니다. 전문가들은 지금이 인력에게 중요한 시기라고 말한다.
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