Independientemente de la organización, cada empresa es singularmente compleja con sus propios estilos de trabajo, matices y cultura. Esto se vuelve especialmente obvio y complejo en el mundo de las Fusiones y Adquisiciones, y todo eso implica la consolidación de dos (o más) negocios completamente separados.
El Análisis de Redes Organizacionales (“ONA”) es una metodología nueva y poderosa que permite a las empresas comprender y mejorar cómo se realiza el trabajo dentro de sus propias organizaciones, pero también puede ser especialmente valioso cuando se trata de discernir qué estrategias serán más efectivas para las organizaciones fusionadas.
En este documento técnico, el Dr. Ben Waber (presidente y cofundador de Humanyze) comparte por qué es fundamental comprender patrones de colaboración únicos dentro de diferentes organizaciones para impulsar fusiones más efectivas y eficientes, así como también cómo las empresas líderes ya están integrando ONA en su estrategia de fusiones y adquisiciones.
