Ben Waber, PhD(Humanyze의 사장 겸 공동 설립자)는 USA Today의 최근 기사에서 인터뷰를 받았습니다. 그것에서 Ben은 기사의 다음 사본에 인용되어 있습니다 ...
"저렴한 혜택의 일부 또는 전부를 갖는 것은 경제적인 경우 도움이 될 것입니다."라고 말했습니다. 벤 와버, 직장 분석을 추적하는 보스턴 기반 회사 Humanyze의 사장 겸 공동 설립자입니다."
그는 Humanyze가 최근 실시한 설문 조사를 인용하여 응답자의 거의 절반이 사무실로 복귀할 때 회사가 잘 계획된 전략을 가질 것이라고 확신하지 않는 반면 응답자의 거의 73%는 동료와 협업할 수 없다고 말했습니다. 사람은 전염병 동안 경험한 가장 큰 도전이었습니다.
Waber는 "서로 함께 일하지 않는 동료와 몇 가지 특혜로 인해 사무실이 하이브리드 직장 구조에 있더라도 사무실로 다시 돌아올 수 있습니다."라고 말했습니다.
Waber는 "사무실에서 잘하는 것은 우연한 상호 작용을 만들고 신뢰를 구축하며 브레인스토밍을 하는 것입니다. 때로는 원격으로 수행하기 어려울 수 있기 때문입니다."라고 Waber는 말했습니다. “특전을 제공하는 회사는 특전을 비용이 아니라 그러한 상호작용을 창출하기 위한 투자로 보아야 합니다.”
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