Plus tôt ce mois-ci, Ben Waber a été interviewé par le magazine IN de Workplace Insight pour discuter des enseignements tirés de la pandémie et de la façon dont les données concrètes et exploitables d'Humanyze aident les entreprises à informer et à valider les bonnes décisions #workplace avec rapidité et certitude. Voici un extrait de l'entretien :
« Je pense qu'il existe une façon très saine de commencer à examiner les problèmes liés au lieu de travail, plutôt que de simplement parler des tendances sans autre raison que le fait que quelqu'un qui dit être un expert dit que c'est une bonne chose à faire. Parfois, cela peut être le cas, mais il faut beaucoup plus se fier aux faits concrets. »
« Dans un jeu vidéo, vous pouvez jouer pendant trente minutes et vous obtenez un retour instantané lorsque vous vous trompez. Mais quand il s'agit du lieu de travail, les retours sont très ; très lent. Vous ne savez souvent pas si la décision que vous prenez concernant le lieu de travail est bonne ou mauvaise pendant des mois. Et la décision n'est pas prise isolément.
« Prenons Amazon comme un bon exemple, ils sont une entreprise dominante en ce moment. Je pourrais probablement soutenir de manière assez convaincante qu'ils pourraient mettre en œuvre presque n'importe quelle stratégie en milieu de travail dès maintenant, et à court terme, ils réussiraient probablement encore. À long terme, je pense que nous pourrions parler des implications potentielles, mais au cours des deux prochains mois, pas du tout. »
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