La façon dont la « productivité » doit être définie et mesurée a toujours été un sujet très débattu.
Cela est particulièrement vrai maintenant, alors que le monde du travail devient de plus en plus complexe en raison des défis sans précédent de COVID19 et de la dépendance accrue à l'égard de la technologie dans les environnements hybrides ou distants. Bien qu'il y ait également beaucoup de débats sur l'efficacité des évaluations de performances individuelles, les organisations ont dû s'appuyer principalement sur des évaluations subjectives des employés en l'absence d'indicateurs de performance clés objectifs ou de paramètres définis pour la performance. Cependant, alors que de nombreuses entreprises s'éloignent des stratégies de travail à 100% au bureau, la direction et les responsables des ressources humaines doivent être prêts à changer leurs paradigmes en ce qui concerne la façon dont ils évaluent et soutiennent leurs employés, à la fois dans l'ère COVID du travail d'aujourd'hui et dans le post-pandémie « L'avenir du travail ».
Co-fondateur de Humanyze, Ben Waber, PhD, rejoint Directeur de l'analyse des personnes chez Uber, RJ Milnor, pour discuter du concept évolutif de « productivité » dans ce nouveau monde du travail, des leçons précieuses apprises pendant la pandémie et des stratégies émergentes pour évaluer et soutenir efficacement une main-d'œuvre hautement productive.
Thèmes clés du webinaire :
-Repenser la façon dont nous pensons à la productivité dans un monde du travail plus flexible et fluide
-Mesurer et quantifier la productivité lorsque les livrables ou les extrants sont moins tangibles
-Approches éthiques basées sur les données pour mesurer et soutenir la productivité de votre main-d'œuvre
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