Ben Waber, PhD (président et co-fondateur de Humanyze) s'est associé à Ethan Bernstein, PhD (professeur à la Harvard Business School), Hayley Blundenandrew et Brodskywonbin Sohn pour discuter de l'impact du travail à domicile sur les organisations dans un article intitulé « Les implications de Working Without an Office » publié par la Harvard Business Review.
Un examen des données par Humanyze provenant des systèmes de messagerie, de chat et de calendrier d'une entreprise technologique mondiale étaye les résultats de notre enquête. Il a révélé que la journée de travail a considérablement augmenté au début du travail entièrement virtuel : dans les semaines qui ont immédiatement suivi le début du verrouillage, seulement la moitié des employés ont pu maintenir une journée de travail de 10 heures ou moins, alors que près de 80 % avaient pu le faire. donc auparavant. Ces schémas ont commencé à revenir aux niveaux d'avant le verrouillage, bien que les journées de travail soient toujours de 10 à 20 % plus longues en moyenne.
