Harvard Business Review: las implicaciones de trabajar sin una oficina

Ben Waber, PhD (presidente y cofundador de Humanyze) se asoció con Ethan Bernstein, PhD (profesor de la Escuela de Negocios de Harvard), Hayley Blundenandrew y Brodskywonbin Sohn para discutir cómo trabajar desde casa está impactando a las organizaciones en un artículo titulado "Las implicaciones de Working Without an Office ”publicado por Harvard Business Review.

Un examen de los datos de Humanyze de los sistemas de correo electrónico, chat y calendario en una empresa de tecnología global respalda los resultados de nuestra encuesta. Reveló que la jornada laboral aumentó significativamente al comienzo del trabajo totalmente virtual: en las semanas inmediatamente posteriores al inicio del bloqueo, solo la mitad de los empleados pudieron mantener una jornada laboral de 10 horas o menos, mientras que casi el 80% había podido hacerlo. tan previamente. Estos patrones han comenzado a volver a los niveles previos al bloqueo, aunque los días laborales todavía son entre un 10% y un 20% más largos en promedio.

 

Última actualización: 21 de septiembre de 2021