Een tikkende tijdbom: het negeren van personeelsanalysegegevens kan tot een organisatorische ramp leiden

Stel je een scheur voor in de fundering van je gebouw, die met de dag groter wordt. Je zou toch niet wachten tot het hele bouwwerk instort om het aan te pakken, toch? Toch doen talloze organisaties onbewust hetzelfde met hun meest waardevolle bezit: hun mensen.

Blinde vlekken in personeelsgegevens vormen een tikkende tijdbom, waardoor organisaties kwetsbaar worden voor catastrofale gevolgen. De kosten van een personeelscrisis kunnen enorm zijn: mogelijk duizend keer duurder dan proactieve preventie. Wijdverbreid verloop, niet-betrokken werknemers en het verlies van toptalent kunnen het succes van uw bedrijf snel teniet doen.

Bedrijfsleiders kunnen het zich echt niet veroorloven de dynamiek van hun personeelsbestand te negeren of te wachten tot de problemen escaleren. Ze moeten deze problemen direct, proactief en zo snel mogelijk aanpakken. Personeelsanalyse tools, ook wel bekend als people analytics of workstyle analytics, bieden een reddingslijn voor CEO's en bieden waardevolle inzichten in kritische factoren waarbij werknemers betrokken zijn.

Personeelsanalyses dienen als oplossing voor risicobeheer en als een essentieel hulpmiddel voor rampenpreventie, waardoor problemen worden geïdentificeerd voordat ze uitmonden in bedrijfsbedreigende catastrofes.

Ken de risico's van het negeren van personeelsanalysegegevens

Het negeren van belangrijke personeelsgegevens leidt tot een gebrek aan inzicht in cruciale factoren zoals medewerkersbetrokkenheid, productiviteit en retentie. Als je dat inzicht niet hebt, kun je geen actie ondernemen en de noodzakelijke veranderingen doorvoeren. Dit kan zich manifesteren in:

  • Niet-betrokken en ongemotiveerde medewerkers: Als u er niet aan werkt om problemen op de werkplek aan te pakken en een sterke cultuur op te bouwen, raken werknemers onthecht, wat leidt tot verminderde productiviteit, innovatie en uiteindelijk personeelsverloop.
  • Hoge omloopsnelheid: Als werknemers niet tevreden zijn met hun werkplek en als ze blijven zien dat het leiderschap kritieke problemen negeert, is de kans groter dat ze elders op zoek gaan naar kansen, wat leidt tot kostbare onttrekking en ontwrichting van talent.
  • Giftige werkomgevingen: Ongezonde communicatiepatronen en onopgeloste conflicten blijven voortwoekeren, waardoor een giftige werkomgeving ontstaat die toptalent verdrijft en samenwerking belemmert.
  • Slechte personeelsplanning: Zonder datagestuurde inzichten in uw personeelsbestand worden de toewijzing van middelen en personeelsplanning een gokspel. Het kan zijn dat u op bepaalde terreinen te veel personeel heeft, terwijl u andere verwaarloost, of dat u personeel aanneemt voor onmiddellijke behoeften zonder rekening te houden met toekomstige vaardigheidstekorten. Dit kan leiden tot onderbenut talent, ernstige knelpunten en inefficiënties, en verspilling van budget.

Al deze risico's kunnen er samen voor zorgen dat de fundamenten van uw bedrijf op hun grondvesten wankelen als ze niet goed en snel worden verholpen.

Pro tip: Humanize is het enige bedrijf op het gebied van personeelsanalyse dat AI-aangedreven, datagestuurd inzicht kan bieden in de productiviteit, betrokkenheid, retentie en meer factoren die rechtstreeks verband houden met de gezondheid van de organisatie.

De hoge kosten van personeelsverloop en catastrofe

Ongeacht de omvang ervan wordt elke organisatie geconfronteerd met het risico van een personeelscatastrofe. Zonder people analytics kunnen CEO's en bedrijfsleiders in het ongewisse blijven over problemen op de werkvloer. Slecht personeelsbeheer kan stress en burn-out bij werknemers veroorzaken, waardoor zelfs goed presterende werknemers vertrekken. Deze problemen hebben niet alleen invloed op het welzijn van uw medewerkers; ze dragen een zware financiële last.

Retentie is een cruciaal onderdeel van de stabiliteit van de organisatie, en een hoog personeelsverloop is een symptoom van een personeelsbestand in nood. Een hoog personeelsverloop verstoort de continuïteit, put middelen uit en heeft een negatieve invloed op het moreel. De kosten kunnen schokkend zijn en schadelijk voor uw bedrijfsresultaten.

Volgens onderzoek van de Vereniging voor Human Resource Management (SHRM), kunnen de kosten voor het vervangen van een werknemer variëren van 50% tot 200% van zijn jaarsalaris. Voor posities op hoog niveau zijn deze kosten zelfs nog groter.

Bijkomende financiële gevolgen van personeelscrises zijn onder meer verloren productiviteitskosten, verlies van institutionele kennis, onderdrukte prestaties en innovatie, en potentiële schade aan de reputatie van het bedrijf.

Personeelsanalyse is een essentieel instrument voor risicobeheer en talentbehoud.

In plaats van te reageren op problemen nadat ze zich hebben voorgedaan, stelt werkstijlanalyse bedrijfsleiders in staat risico's proactief en consistent te beperken. Leiders die oplossingen voor personeelsanalyse gebruiken, hebben toegang tot ongekende, bruikbare inzichten in de factoren die het verloop en de prestaties van werknemers bepalen.

Elke niet-betrokken, slecht presterende of vertrekkende medewerker eist zijn tol van uw bedrijf. Door aandachtspunten te identificeren, kunnen CEO's gerichte strategieën implementeren om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten en het personeelsverloop te verminderen. In een vroeg stadium actie ondernemen om de retentie te verbeteren zou de sleutel kunnen zijn om een ​​ineenstorting van de organisatie te voorkomen.

Als uit personeelsanalysegegevens bijvoorbeeld blijkt dat werknemers op een bepaalde afdeling vaak overwerken en tekenen van stress vertonen, kan het management stappen ondernemen om de werkdruk aan te pakken en de balans tussen werk en privéleven te verbeteren. Dit helpt niet alleen bij het behouden van talent, maar bevordert ook een gezondere en productievere werkomgeving.

Waarom nu people analytics gebruiken?

In de huidige competitieve en snelle omgeving hebben CEO's meer dan ooit behoefte aan personeelsinzichten. Na COVID valt het belang van geavanceerde people analytics niet te ontkennen voor CEO’s, investeerders en zelfs de SEC. Stakeholders zijn steeds meer gericht op koppelverkoop bestuurscompensatie naar mensenstatistieken. En dankzij de vooruitgang op het gebied van AI kan software voor personeelsanalyse waarde creëren op een manier die voorheen niet mogelijk was: scherpere inzichten, aanbevelingen op maat, realtime analyse, op gegevens gebaseerde beslissingsondersteuning en meer.

Wacht niet tot de basis afbrokkelt. Neem nu de controle over uw personeelsgegevens.

Voorkom een ​​organisatorische catastrofe. Kies voor Humanyze.

Humanyze is de toonaangevende oplossing voor personeelsanalyse, waarop Fortune 1000-bedrijven vertrouwen vanwege onze ongeëvenaarde gezondheidsinzichten in de organisatie. Onze tools voor personeelsanalyse bieden een uitgebreid beeld van de gezondheid van een organisatie door gebruik te maken van gegevens over werknemersinteracties, samenwerkingspatronen en gedrag op de werkplek.

Onze oplossing identificeert problemen en goed presterende teams, signaleert zorgpunten, vergelijkt de voortgang met die van uw collega's en doet aanbevelingen voor acties om risico's te beperken.

Het nieuwe SaaS-product van Humanyze biedt een onvergelijkbaar inzicht in de productiviteit, betrokkenheid en retentie van werknemers. Dit instrument zou de spil kunnen zijn die bedrijven helpt de ineenstorting van de organisatie te voorkomen.

Wat is de geheime saus van Humanyze?

We zijn gewapend met 15 jaar aan bedrijfseigen gegevens over de manier waarop mensen op het werk communiceren, die meer dan 210 miljoen werkdagen van werknemers omvatten. AI versterkt de kracht van deze uitgebreide dataset door gebruik te maken van grote taalmodellen (LLM's). Humanyze onderscheidt zich als het enige bedrijf dat in staat is uitgebreide datagedreven zichtbaarheid te bieden waar bedrijfsleiders op kunnen vertrouwen.

Bent u een leidinggevende die toptalent wil behouden en personeelsrisico's wil beheersen? Wij willen praten. Meld u aan voor onze bètaprogramma or boek een demo <p></p>

Laatst bijgewerkt 07 juni 2024