Op 22 april werden de medeoprichters van Humanyze, Ben Waber en Taemie Kim, genoemd in Human Resources Director Canada. Dit artikel is gebaseerd op het nieuwe onderzoek van Humanyze naar de drijvende krachten achter werknemersbehoud (De staat van werknemersbehoud - lente 2022). Bovendien haalt het essentiële gegevens op die bedrijfsleiders en werkgevers kunnen adviseren over het aantrekken en behouden van talent. Hier is een fragment van wat werd genoemd ...
"Volgens het onderzoek beschouwen werknemers ook toegang tot hun directe manager (27.9%), team- of afdelingscollega's (24.6%) en bedrijfsleiders of mentorschap (23%) als belangrijke factoren om aan het werk te blijven."
“De gedragsanalyse van het rapport bracht twee primaire samenwerkingsstijlen aan het licht, namelijk ‘open deur’ en ‘gesloten deur’.
"Open-deur"-teams communiceren vaak met collega's van elke hiërarchie binnen de organisatie. Ze hebben ook meer kans om te blijven dan teams met "gesloten deuren", die in silo's zijn geplaatst, meestal met dezelfde groepen omgaan, losgekoppeld zijn van de bredere bedrijfscultuur.
"Natuurlijk blijven salaris en flexibiliteit belangrijk voor werknemers, maar onze analyse laat zien waarom interacties met werknemers een topprioriteit moeten zijn voor leiders", zegt Taemie Kim, medeoprichter en hoofdwetenschapper van Humanyze, in een verklaring.
Volg dit om het volledige artikel te lezen link.
