Facilitaire beslissingen zijn ingewikkeld: er zijn veel keuzes en taken kunnen over verschillende afdelingen worden verdeeld.
Van oudsher zijn facilitaire initiatieven dataloos. Bedrijfsvastgoedmanagers zijn gedwongen om snelle beslissingen te nemen op basis van kennis van de stammen, 'best practices' uit de branche en subjectieve werknemersenquêtes. Ze worden gevraagd om hun beslissingen te rechtvaardigen en meer te doen met minder. Dankzij technologische vooruitgang in gedragswetenschap, netwerkanalyse van organisaties, machine learning en AI, kunnen leidinggevenden de kosten verlagen en beter geïnformeerde beslissingen nemen.
