웨비나: 업무의 미래 형성 - 데이터를 사용하여 성공적인 팬데믹 이후 직장 추진

알고 계셨나요? 직원의 거의 50%는 회사의 팬데믹 이후 전략이 잘 수립될 것이라고 완전히 확신하지 못합니다.

2020년에는 일하는 방식에 큰 변화가 생겼습니다. 대부분의 사무직 직원은 정규직 원격 근무로 전환하여 협업, 혁신 및 프로세스 형성 방식을 크게 변화시켰습니다. 이제 리더들은 전염병 이후의 업무 환경에서 성공할 수 있도록 조직을 설정해야 하는 과제에 직면해 있습니다. 기업이 최선의 경로를 파악하기 위해서는 목표와 주관적인 요소를 결합하고 조직이 어떻게 작동하고 직원들이 느끼는지 모두 이해하는 것이 필수적입니다.

Ben Waber 박사(Humanyze 사장 겸 공동 설립자)와 김태미 박사(Humanyze 수석 과학자 겸 공동 설립자)가 원격 근무가 직원과 업무의 미래에 미치는 영향에 대한 Humanyze의 2020년 시장 조사 결과에 대해 토론하는 모습을 시청하십시오. 기업은 설문조사를 직장 분석과 결합하여 효과적인 업무의 미래 전략을 알릴 수 있습니다.

이 웨비나에서 살펴볼 주요 주제:
• 2021년 Humanyze 소비자 설문조사에서 직원들이 원격 근무의 영향과 팬데믹 이후의 업무의 미래에 대해 어떻게 느끼는지에 대한 통찰력을 제공합니다.
• 직원들이 느끼는 것과 Humanyze의 분석이 보여주는 것 사이의 점 연결
• 기업이 의사 결정에 정보를 제공하기 위해 객관적 및 주제 데이터를 활용해야 하는 방법 및 이유

마지막 업데이트 20년 2021월 XNUMX일