COVID-19의 지속적인 불확실성에도 불구하고, 기업 부동산, HR및 팬데믹이 지속되는 동안 조직을 위한 최고의 팬데믹 이후 작업장 전략을 알리고 구현해야 하는 주요 과제에 직면해 있습니다.
여러 부서가 관련되어 있고 직원들의 엇갈린 감정과 직원 손실을 완화하면서 부동산 사용을 최적화해야 하는 압력 증가 (다른 많은 변수 중에서), 기업은 비즈니스 목표와 고유한 인력의 요구 사이의 균형을 효과적으로 조정하는 작업장 결정을 어떻게 조정할 수 있습니까?
Humanyze는 최근 최고의 직장 전문가와 함께 사무실의 미래, 선도적인 글로벌 기업이 전염병 후 계획에 접근하는 방법, 직원과 기업 모두에게 이익이 되는 직장 결정을 추진하기 위한 모범 사례에 대해 논의했습니다.
연사 :
• 벤 와버 박사 (회장 겸 공동창업자 @ 인간화하다)
• 안드레아 울프 (VP, 글로벌 부동산 및 직장 전략 @ Colliers International)
• 케이 일렌든 (직장 통합 관리자 @ 제넨텍)
