Humanyze의 사장이자 공동 설립자인 Ben Waber는 "Boston Globe"라는 제목의 기사에서 인용했습니다.사람들은 정말로 집에서 더 많은 일을 합니까?" 스콧 커스너.
보스턴의 스타트업인 Humanyze의 CEO인 Ben Waber는 직장 역학을 이해하는 데 도움이 되는 소프트웨어를 대기업에 판매하고 있습니다. 이제 대면 회의와 즉석 주방 채팅이 사라지고 직원들이 직원들과 더 많은 의사 소통을 하고 있다는 사실을 알게 되었다고 말합니다. 가장 가까운 협력자. 그러나 그는 또한 정기적으로 직접 일하지 않는 동료와의 커뮤니케이션이 15% 감소했다고 지적합니다. Waber는 직원들이 지금 회사에서 새로운 관계를 구축하는 것도 더 어렵다고 말합니다.
그는 예를 들어 하루 종일 경비 보고서를 검토하는 것과 같은 업무를 수행하는 직원의 생산성을 쉽게 수량화할 수 있음을 관찰했습니다. 2020년 2020월보다 XNUMX년 XNUMX월에 매일 더 많은 보고서를 검토하고 있습니까? 그러나 제품 디자인과 같은 더 창의적인 노력을 위해서는 계획된 대화와 임시 대화를 모두 잃는 것이 우리가 이해하는 것보다 더 중요할 수 있습니다.
Waber는 다음과 같이 말했습니다. 연말이나 내년을 내다본다면 내 강력한 가설은 마감 시한에 이상한 누락이 있거나 수준 이하의 제품 출시를 보게 될 것이라는 것입니다.
"우리 중 많은 사람들이 그것을 코로나바이러스 이후의 숙취나 경제 상황으로 치부할 것이지만, 이는 조직을 구성하는 사회 구조 때문일 것입니다." 사무실 — "정말 큰 타격을 입었습니다."
