건물 기초에 균열이 생기고 날이 갈수록 넓어지는 것을 상상해 보십시오. 문제를 해결하기 위해 전체 구조가 무너질 때까지 기다리지 않겠습니까? 그러나 수많은 조직이 자신도 모르게 가장 귀중한 자산인 직원을 대상으로 동일한 작업을 수행하고 있습니다.
인력 데이터의 사각지대는 시한폭탄을 만들어 조직을 치명적인 결과에 취약하게 만듭니다. 인력 위기로 인한 비용은 엄청날 수 있습니다. 사전 예방보다 잠재적으로 1,000배 더 비쌀 수 있습니다. 광범위한 퇴직, 직원의 참여도 저하, 최고의 인재 상실로 인해 회사의 성공이 빠르게 무너질 수 있습니다.
비즈니스 리더는 인력 역학을 무시하거나 문제가 확대될 때까지 기다릴 여유가 없습니다. 그들은 이 문제를 정면으로, 적극적으로, 가능한 한 빨리 해결해야 합니다. 인력 분석 인력 분석 또는 작업 스타일 분석이라고도 알려진 도구는 CEO에게 생명선을 제공하여 직원과 관련된 중요한 요소에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다.
인력 분석은 위험 관리 솔루션이자 필수 재해 예방 도구 역할을 하여 비즈니스를 위협하는 재앙으로 눈덩이처럼 불어나기 전에 문제를 식별합니다.
인력 분석 데이터를 무시할 때 발생할 수 있는 위험 파악
중요한 인력 데이터를 무시하면 직원 참여, 생산성, 유지와 같은 중요한 요소에 대한 가시성이 부족해집니다. 그러한 통찰력이 없으면 조치를 취하거나 필요한 변경을 할 수 없습니다. 이는 다음과 같이 나타날 수 있습니다.
- 의욕이 없고 의욕이 없는 직원: 직장 문제를 해결하고 강력한 문화를 구축하기 위해 노력하지 않으면 직원의 참여가 단절되어 생산성과 혁신이 저하되고 궁극적으로는 인력 감소로 이어집니다.
- 높은 회전율: 직원들이 직장에 만족하지 않고 경영진이 중요한 문제를 계속 무시하는 것을 보게 되면 다른 곳에서 기회를 찾을 가능성이 높아져 비용이 많이 드는 인재 유출과 혼란으로 이어질 수 있습니다.
- 유독한 작업 환경: 건강하지 못한 의사소통 패턴과 해결되지 않은 갈등은 악화되어 최고의 인재를 몰아내고 협업을 방해하는 유해한 작업 환경을 조성합니다.
- 열악한 인력 계획: 인력에 대한 데이터 기반 통찰력이 없으면 리소스 할당 및 인력 계획은 추측 게임이 됩니다. 특정 영역에는 직원을 너무 많이 배치하고 다른 영역은 무시할 수도 있고, 미래의 기술 격차를 고려하지 않고 즉각적인 필요에 따라 채용할 수도 있습니다. 이는 활용도가 낮은 인재, 심각한 병목 현상 및 비효율성, 예산 낭비로 이어질 수 있습니다.
적절하고 신속하게 완화하지 않으면 이러한 모든 위험이 결합되어 비즈니스의 기반을 흔들 수 있습니다.
프로 팁 : 인간화하다 직원 생산성, 참여, 유지 및 조직 상태와 직접적으로 관련된 더 많은 요소에 대한 AI 기반의 데이터 중심 가시성을 제공할 수 있는 유일한 인력 분석 회사입니다.
인력 손실과 인력 재앙으로 인한 높은 비용
규모에 관계없이 모든 조직은 인력 재앙의 위험에 직면해 있습니다. 인력 분석이 없으면 CEO와 비즈니스 리더는 직장 문제에 대해 알지 못할 수 있습니다. 인력 관리가 제대로 이루어지지 않으면 직원들 사이에 스트레스와 탈진이 발생하고, 심지어 성과가 좋은 직원도 이직하게 될 수 있습니다. 이러한 문제는 직원의 복지에만 영향을 미치는 것이 아닙니다. 그들은 막대한 재정적 부담을 안고 있습니다.
직원 유지는 조직 안정성의 중요한 구성 요소이며 높은 직원 감소율은 인력이 어려움을 겪고 있다는 증상입니다. 높은 이직률은 연속성을 방해하고 자원을 고갈시키며 사기에 부정적인 영향을 미칩니다. 비용은 충격적일 수 있으며 수익에 해를 끼칠 수 있습니다.
에서 연구에 따르면 인적 자원 관리 협회(SHRM), 직원 교체 비용은 연봉의 50%에서 200%까지 다양합니다. 높은 직위의 경우 이 비용은 훨씬 더 커집니다.
인력 위기로 인한 추가 재정적 영향으로는 생산성 비용 손실, 제도적 지식 손실, 성과 및 혁신 저하, 회사 평판에 대한 잠재적인 손상 등이 있습니다.
인력 분석은 필수적인 위험 관리 및 인재 유지 도구입니다.
업무 스타일 분석을 통해 문제가 발생한 후에 대응하는 대신 비즈니스 리더는 위험을 사전에 일관되게 완화할 수 있습니다. 인력 분석 솔루션을 사용하는 리더는 직원 감소 및 성과를 촉진하는 요인에 대해 전례 없는 실행 가능한 통찰력에 액세스할 수 있습니다.
업무에 몰입하지 않거나 성과가 저조하거나 퇴사하는 모든 직원은 귀하의 비즈니스에 큰 타격을 줍니다. CEO는 관심 영역을 식별함으로써 직원 참여를 강화하고 이직률을 줄이기 위한 목표 전략을 구현할 수 있습니다. 초기에 유지율을 개선하기 위한 조치를 취하는 것이 조직 붕괴를 방지하는 열쇠가 될 수 있습니다.
예를 들어, 인력 분석 데이터를 통해 특정 부서의 직원이 자주 초과 근무를 하고 스트레스 징후를 보이는 것으로 나타나면 경영진은 작업 부하를 해결하고 일과 삶의 균형을 개선하기 위한 조치를 취할 수 있습니다. 이는 인재를 유지하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 보다 건강하고 생산적인 작업 환경을 조성하는 데에도 도움이 됩니다.
지금 인력 분석을 사용하는 이유는 무엇입니까?
오늘날의 경쟁적이고 빠르게 변화하는 환경에서 CEO는 그 어느 때보다 인력에 대한 통찰력이 필요합니다. 코로나 이후 고급 인력 분석의 중요성은 CEO, 투자자, 심지어 SEC에게도 부인할 수 없습니다. 이해관계자들은 결합에 점점 더 집중하고 있습니다. 임원 보상 사람 지표에. 그리고 AI의 발전을 통해 인력 분석 소프트웨어는 이전에는 불가능했던 방식(예리한 통찰력, 맞춤형 권장 사항, 실시간 분석, 데이터 기반 의사 결정 지원 등)으로 가치를 창출할 수 있습니다.
기초가 무너질 때까지 기다리지 마십시오. 지금 인력 데이터를 관리하세요.
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Humanyze는 비교할 수 없는 조직 건강 통찰력으로 Fortune 1000대 기업의 신뢰를 받는 선도적인 인력 분석 솔루션입니다. 당사의 인력 분석 도구는 직원 상호 작용, 협업 패턴 및 직장 행동에 대한 데이터를 활용하여 조직의 상태에 대한 포괄적인 보기를 제공합니다.
당사의 솔루션은 문제와 성과가 높은 팀을 식별하고, 우려 사항을 표시하고, 동료와 비교하여 진행 상황을 벤치마킹하고, 위험을 완화하기 위한 조치를 권장합니다.
Humanyze의 새로운 SaaS 제품은 직원 생산성, 참여 및 유지에 대한 비교할 수 없는 가시성을 제공합니다. 이 도구는 기업이 조직 붕괴를 방지하는 데 도움이 되는 핵심이 될 수 있습니다.
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우리는 15억 210천만 명 이상의 직원 근무일을 포함하여 사람들이 직장에서 의사소통하는 방식에 대한 XNUMX년간의 독점 데이터를 보유하고 있습니다. AI는 대규모 언어 모델(LLM)을 활용하여 이 광범위한 데이터 세트의 성능을 강화합니다. Humanyze는 비즈니스 리더가 신뢰할 수 있는 광범위한 데이터 기반 가시성을 제공할 수 있는 유일한 회사입니다.
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