22월 XNUMX일 Humanyze의 공동 창립자인 Ben Waber와 Taemie Kim이 인적 자원 이사 캐나다에서 언급되었습니다. 이 기사는 직원 유지 동인에 대한 Humanyze의 새로운 연구(직원 유지 현황 - 2022년 봄). 또한 비즈니스 리더와 고용주에게 인재를 유치하고 유지하는 방법에 대해 조언할 수 있는 필수 데이터를 가져옵니다. 다음은 언급된 내용을 발췌한 것입니다...
“설문조사에 따르면 직원들도 직장을 유지하는 데 중요한 요소로 직속 상사(27.9%), 팀 또는 부서 동료(24.6%), 회사 리더 또는 멘토링(23%)에 대한 접근을 고려하고 있습니다.”
"보고서의 행동 분석은 두 가지 주요 협업 스타일, 즉 "열린 문"과 "닫힌 문"을 보여주었습니다.
"개방형" 팀은 조직 내 모든 계층의 동료와 자주 의사 소통합니다. 그들은 또한 사일로에 둘러싸여 있고 대부분 같은 그룹과 상호 작용하며 더 넓은 회사 문화와 단절되어 있는 "비공개" 팀보다 남아 있을 가능성이 더 큽니다.
Humanyze의 공동 설립자이자 수석 과학자인 Taemie Kim은 성명에서 "물론 급여와 유연성은 직원들에게 여전히 중요하지만 우리의 분석은 직원 상호 작용이 리더에게 최우선 순위여야 하는 이유를 보여줍니다."라고 말했습니다.
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