변화는 불가피합니다. 사람들과 조직이 이를 통해 번창하도록 도우십시오.

변화는 기회이자 혼란입니다. 오늘날 우리가 경험하고 있는 세계적인 변화로 인해 스트레스 증가와 직원 만족도 감소를 완화하기 위해 일하는 방식을 조정하는 것이 필수적입니다. 변화는 팀, 조직, 자신이 앞으로 어떻게 일해야 하는지 재평가할 수 있는 기회를 제공합니다. 이러한 변화에 적응하면서 크게 영향을 받는 두 가지 측면, 즉 사람과 조직의 건강.

당신의 사람들에 초점

팀은 새로운 상황에 빠르게 적응할 수 있는 적절한 조건이 필요하며, 그 기반을 마련하는 것은 조직의 모든 사람의 책임입니다. 대인 관계 수준에서 우리는 팀 구성원과 매일 확인하여 그들이 일(또는 삶)의 어떤 측면에서 어려움을 겪고 있는지 이해하고 도움이 될 올바른 도구나 조언을 제공하려고 노력해야 합니다.

이 접근 방식은 평상시에는 상당히 표준적이지만 급격한 변화 기간에는 그 중요성이 확대됩니다. 관리자와 리더는 조직의 나머지 부분과 동등하게 참여해야 하며 그렇지 않으면 몇 달 동안 진행 상황이 지연될 위험이 있습니다. 그들은 빠른 변화를 통해 해결하거나 완화하는 데 도움이 될 수 있으므로 시스템 문제를 이해하기 위해 일선 직원 및 조직의 다른 부분과 의사 소통해야 합니다. 이러한 문제 중 일부에는 직원이 목표를 달성하기에 충분한 집중 시간을 갖고 회의에 휩쓸리지 않거나 새로운 정보가 조직의 모든 사람에게 전달되는지 여부를 확인하는 것이 포함됩니다.

사람에 대한 이러한 초점은 조직의 건강을 안정시키고 개선하는 데 도움이 될 것입니다.

조직 건강 이해

Workplace Analytics는 업무에 지장을 주지 않으면서 객관적인 정보를 제공하는 변화를 겪고 있는 조직을 위한 강력한 도구입니다. 이러한 유형의 분석을 활용하면 직원들에게 추가적인 스트레스와 주의를 산만하게 할 수 있는 설문 조사 및 관찰/인터뷰 이니셔티브와 같이 일반적으로 워크플로 및 조직 상태를 이해하는 데 사용되는 다른 프로세스를 개선하거나 대체할 수 있습니다. 직장 분석을 사용하면 조직의 상태와 직원 참여, 팀 생산성 및 조직 적응성에 대한 행동 지표를 이해하는 데 집중할 수 있습니다.

새로운 형태의 업무 스타일과 조직의 전반적인 상태 측면에서 이러한 분석을 통해 얻은 이해는 리더가 참여 및 팀 생산성을 개선하는 방법에 직접적인 영향을 미칠 것입니다. 특히 사람들이 초과 근무 또는 주말 근무를 해야 하는지, 회의와 집중 시간이 적절하게 균형을 이루고 있는지, 직원들이 목표를 달성하기 위해 조직의 다른 구성원과 효과적으로 연결하고 있는지 이해하는 것이 중요합니다. 이러한 영역 중 하나의 경고 표시는 직원 경험과 조직의 전체 성과를 심각하게 저하시키므로 심각하게 받아들여야 합니다.

이것이 적응성, 특히 유연성과 계층 구조를 이해하고 측정하는 것이 필수적인 이유입니다. 이러한 맥락에서 유연성은 특히 개별 네트워크의 폭과 이들이 더 넓은 조직의 관리자 및 리더와 연결되는 정도를 이해하는 것을 의미합니다. 적응력이 너무 낮으면 중단 기간 동안 참여도와 성과를 크게 향상시킬 수 있을 만큼 빠르게 변경하는 것이 거의 불가능합니다.

이러한 지표, 참여, 생산성 및 적응성을 결합하면 조직이 얼마나 건강한지 전반적인 그림을 볼 수 있습니다. 조직의 건강에 지장을 주는 것은 회사의 성과와 목표에 직접적인 영향을 미칩니다.

계획된 것이든 계획되지 않은 것이든 변화는 불가피합니다. 리더로서 우리의 임무는 가장 격동의 시기에 직원들이 번창할 수 있도록 조직을 이해하는 것입니다. 안정적인 시대에 중요한 직장 분석은 위기의 시대에 훨씬 더 필수 불가결한 요소입니다.

 

마지막 업데이트 04년 2021월 XNUMX일