직장 전략 및 사무실 디자인을 통해 더 나은 비즈니스 및 인력 결과를 이끌어냅니다.
세계 최대의 석유 및 에너지 회사 중 하나는 인재 유지 및 채용 위기에 직면해 있었습니다. 이는 두 가지 주요 과제의 결과였습니다. 즉, 젊은 혁신 인재에 대한 더 많은 경쟁을 야기한 업계의 문화적 변화와 회사 내 신입 직원에게 필수적인 조직 지식을 이전하는 데 어려움이 있었습니다.
조직은 수년 동안 학교 밖에서 직접 직원을 고용하고 전체 경력 동안 직원을 유지하는 데 성공했지만, 업계의 조직 복잡성 증가와 문화적 변화로 인해 역사적으로 전통적인 계층적 프로세스가 계층과 계층 사이에 큰 분열과 사일로를 만들기 시작했습니다. 임기. 그 결과 회사는 더 개방적이고 진보적인 업무 문화를 갖고 있다고 주장하는 업계 경쟁자들에게 젊고 야심 찬 인재를 빼앗기기 시작했습니다.
최신 사례 연구를 읽고 Humanyze의 직장 협업 통찰력이 HR 및 부동산 시스템 데이터와 결합하여 고객이 프로그래밍 이니셔티브와 사무실 재설계를 통해 문화와 직원 유지를 개선하는 데 어떻게 도움이 되었는지 알아보세요.
