今月初め、BenWaberはWorkplaceInsightのINMagazineからインタビューを受け、パンデミックからの学習と、Humanyzeの実用的でハードなデータが、企業が正しい#workplaceの決定を迅速かつ確実に通知および検証するのにどのように役立つかについて話し合いました。 インタビューからの抜粋は次のとおりです。
「専門家だと言う人がこれは良いことだと言う以外の理由もなく、単にトレンドについて話すのではなく、職場の問題に目を向け始める非常に健全な方法があると思います。 場合によってはそうなることもありますが、難しい事実にもっと依存する必要があります。」
「ビデオゲームでは、XNUMX分間プレイでき、失敗するとすぐにフィードバックが得られます。 しかし、職場に関しては、フィードバックは非常に多いです。 非常に遅い。 職場についての決定が何ヶ月も正しいか間違っているかを理解できないことがよくあります。 そして、決定は単独で行われるのではありません。」
「良い例としてアマゾンを取り上げましょう。彼らは現在、支配的な会社です。 私はおそらく、彼らが今ほとんどすべての職場戦略を実行することができ、短期的にはまだ成功しているだろうとかなり説得力を持って主張することができます。 長期的には、潜在的な影響について話すことができると思いますが、今後XNUMX、XNUMXか月間は、まったく話せません。」
