最近、社長兼共同創設者のベン・ウェーバーがWork DesignMagazineに掲載されました。 この記事では、データ主導の意思決定の重要性と、企業が将来の仕事で成功するために職場分析が必須である理由、特にハイブリッドやリモートワークなどの変化をうまくナビゲートすることを望んでいる企業だけでなく、メッセージングとソリューションの背後にある価値！ これがベンの記事の抜粋です…
「社内で利益を得るだけでなく、組織に競争力を与えて差別化を図り、将来の従業員と現在の従業員に同様にアピールすることで、データが職場を最適化する機会があります。 企業が内部ベンチマークを確立するのを支援することから、コラボレーション、従業員の関与、および従業員の満足度に関してさまざまなチームがどこに立っているかを測定することまで、職場データの利点は無限大です。」
「分析からの洞察により、マネージャーは従業員のエンゲージメントのレベルと、チーム間でのコラボレーションの最善の方法を決定できます。 たとえば、コラボレーションデータは、管理者がハイブリッドスケジュールの実装に関する重要な決定を下すのに役立ちます。つまり、誰が、いつ、どこで、どのように意味をなすのかということです。 チームがどのようにコラボレーションし、最もよく連携するか（Eメール、Zoom、Slackなどを介して）を他の主要な企業インサイト（パフォーマンスKPIや従業員調査データなど）と組み合わせて測定することにより、企業は、どのチームが相互に依存しているかに基づいてハイブリッドアプローチを調整できます。ほとんどの場合、どのグループが対面またはリモートで最善の作業を行っていますか。」
