組織に関係なく、すべての企業は独自の働き方、ニュアンス、文化を持って独自に複雑になっています。 これは、M＆Aの世界では特に明白で複雑になり、XNUMXつ（またはそれ以上）の完全に別個の事業を統合することになります。
組織ネットワーク分析（「ONA」）は、企業が自社の組織内でどのように作業を行うかを理解および改善できるようにする強力な新しい方法論ですが、組織の統合に最も効果的な戦略を見極める場合にも特に役立ちます。
このホワイトペーパーでは、Ben Waber博士（Humanyzeの社長兼共同創設者）が、より効果的かつ効率的な合併を推進するために、さまざまな組織内の独自のコラボレーションパターンを理解することが重要である理由と、大手企業がすでにONAを統合している方法について説明します。彼らのM＆A戦略。
