従業員の定着の隠れた推進力:新しい仕事の世界で才能を維持する

2022年42月の調査によると、従業員の3%は、今後6〜XNUMXか月で仕事を辞める可能性がある程度高いか非常に高いとされています。

「大量退職」と多くの人がハイブリッドモデルまたはリモートモデルに移行する中で、リーダーはトップの従業員の才能を維持するための新しいアプローチを採用する必要があります。

Humanyzeが実施した最近の調査によると、会社全体で頻繁に、流動的に、非公式にコミュニケーションをとるチームは、仕事を続ける可能性が非常に高いことがわかりました。 新しい仕事の世界では、雇用主はコラボレーションと組織行動が保持にどのように影響するかも理解する必要があります。

この最新のウェビナーでは、Humanyzeの共同創設者が従業員の定着の現状について話し合い、以下からのこれまでにない発見を明らかにします。

保持に関連するコラボレーションパターンとワークスタイルを明らかにするための匿名のコーポレートコミュニケーションデータ*の調査研究
米国の知識労働者とチームマネージャー/リーダーの2022年XNUMX月の保持調査**

主要なウェビナーテーマ:

  • Humanyze Retention Analysis&RetentionSurveyの調査結果の意味と重要性
  • 新しい仕事の世界で従業員の定着率を測定および改善するためのベストプラクティス
  • 15分。 パネリストQ&A

ウェビナーの記録をダウンロードして、「従業員の定着率:2022年春のレポート」の無料コピーを受け取ります(完全な分析と調査結果を含む)。

最終更新日27年2022月XNUMX日