ウェビナー:仕事の未来を形作る—データを使用してパンデミック後の職場を成功させる

知ってますか? 従業員の50%近くが、自社のパンデミック後の戦略が十分に考えられていると完全に確信していません。

2020年は私たちの働き方に大きな変化をもたらしました。 ほとんどのサラリーマンはフルタイムのリモートワークに移行しました。これにより、コラボレーション、イノベーション、プロセスの形成方法が大きく変わりました。 現在、リーダーは、パンデミック後の職場環境で成功するために組織を立ち上げるという課題に直面しています。 企業が今後の最善の道を特定するためには、目的と主観を組み合わせ、組織の仕組みと従業員自身の気持ちの両方を理解することが不可欠です。

ベン・ウェーバー博士(Humanyze社長兼共同創設者)とテミエ・キム博士(Humanyzeチーフサイエンティスト兼共同創設者)が、リモートワークが従業員に与える影響と仕事の将来に関するHumanyzeの2020年の市場調査の結果とその方法について話し合う様子をご覧ください。企業は、調査と職場分析を組み合わせて、効果的なFuture ofWork戦略を通知できます。

このウェビナーで検討する主なテーマ:
•2021年のHumanyzeConsumer Surveyは、従業員がリモートワークの影響とパンデミック後の仕事の未来についてどのように感じているかについての洞察を提供します。
•従業員の気持ちとHumanyzeの分析が示しているものとの間の点を結び付ける
•企業が意思決定に情報を提供するために客観的および主題のデータを活用しなければならない方法と理由

最終更新日20年2021月XNUMX日