知ってますか？ 従業員の50％近くが、自社のパンデミック後の戦略が十分に考えられていると完全に確信していません。
2020年は私たちの働き方に大きな変化をもたらしました。 ほとんどのサラリーマンはフルタイムのリモートワークに移行しました。これにより、コラボレーション、イノベーション、プロセスの形成方法が大きく変わりました。 現在、リーダーは、パンデミック後の職場環境で成功するために組織を立ち上げるという課題に直面しています。 企業が今後の最善の道を特定するためには、目的と主観を組み合わせ、組織の仕組みと従業員自身の気持ちの両方を理解することが不可欠です。
ベン・ウェーバー博士（Humanyze社長兼共同創設者）とテミエ・キム博士（Humanyzeチーフサイエンティスト兼共同創設者）が、リモートワークが従業員に与える影響と仕事の将来に関するHumanyzeの2020年の市場調査の結果とその方法について話し合う様子をご覧ください。企業は、調査と職場分析を組み合わせて、効果的なFuture ofWork戦略を通知できます。
