ウォールストリートジャーナル:労働力データがパンデミック後の仕事をどのように形作っているか

デロイトインサイト WSJCIOジャーナル 最近、Humanyzeと共同創設者のBenWaberが登場しました。 この記事は、職場のデータが将来の仕事の取り決めに関する重要な決定をどのように推進しているかというトピックを取り囲んでいます。 これがベンのインタビューの抜粋です…

「2020年XNUMX月に、会社の歴史全体で累積したデータのXNUMX倍のデータを測定しました」とWaber氏は述べ、データ量は「前年の間にすでに加速していた」と付け加えました。

「データを総合的に分析しなければ、わかりません」とWaber氏は言います。 「私たちは企業に厳しい数値を提供し、行動と結果を測定および分析して、ビジネスのさまざまな部分で仕事がどのように変化しているかを確認できるようにします。」 Humanyzeが「組織の健全性」と呼んでいるもの(コラボレーション、生産性、適応性のレベル)に関する情報を備えた企業は、計画、測定、および迅速な反復を行って改善を行うことができます。

「リーダーは、実際に何が機能するかを誰も知らないことを認めることができます。そのため、新しいアプローチは、タカのようにデータを監視し、オープンにコミュニケーションを取り、適切かつ迅速に対応することです」とWaber氏は述べています。 また、個人やチームが迅速な実験アプローチに進んで取り組むのにも役立ちます。 「仕事が多かれ少なかれ安定していると、人々が仕事のやり方の毎週の変更を受け入れるのが難しくなる可能性があります」と彼は振り返ります。 「今では、特に意思決定をバックアップするためのデータがある場合は、誰もが理解しているので、実際にはさまざまなアイデアを試すのがはるかに簡単です。」

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最終更新日16年2021月XNUMX日