組織を成功に導けるかどうかは、最も貴重な資産である従業員を深く理解するかどうかにかかっています。しかし、CEO やビジネス リーダーにとって、生産性、従業員のパフォーマンス、チームの能力、全体的なエンゲージメントを明確に把握することは、迷路を進むような気分になることがあります。従業員の計画と組織の健全性の評価は、暗闇の中で射撃するようなものです。
労働力分析が役に立ちます。データ主導の洞察にアクセスすることで、リーダーは意思決定を改善し、従業員の力を引き出すことができます。
労働力分析とは何ですか?
人材分析とも呼ばれる労働力分析は、従業員データを収集、分析、使用して人事戦略を最適化する実践です。このデータは、生産性アプリケーション、コラボレーション ツール、パフォーマンス レビュー、さらには従業員アンケートなど、さまざまなソースから取得できます。
このデータを実用的な洞察に変えることで、CEO、経営幹部、現場のマネージャーは、従業員のエンゲージメント、生産性、人員配置、トレーニング、定着率、オフィスへの復帰などについて、より適切な意思決定を行うことができます。
労働力分析プラットフォームは、従業員のあらゆる動きを監視するわけではありません。主要な HR テクノロジー、HR 分析、ピープル分析プラットフォームは従業員のプライバシーを優先し、データの収集と分析がプライバシー規制に準拠していることを保証します。
賢明な経営者は、労働力分析が将来の仕事の重要な要素であると認識し、労働力分析への投資を増やしています。最近の調査で次のことが分かりました 69% の組織が信じています 従業員の分析は成功に不可欠です。市場は次の価値に達すると予想されます 2.92によって$ 2028億.
従業員分析の利点トップ 8
CEO は、自分の組織で何が起こっているかを完全に把握していない可能性があります。この透明性の欠如は代償を伴う可能性があります。マネージャーはチームの能力を理解せずに、どのようにして新しいプロジェクトに関する意思決定を行うことができるでしょうか?問題が早期に特定されなかった場合、どのようにして問題を軽減できるでしょうか?
従業員分析は、すべてのビジネス リーダーにとって価値のあるソリューションであり、可視性を高め、戦略的意思決定に情報を提供します。
従業員分析の利点の上位 8 つは次のとおりです。
- 労働力計画: 自分の才能のニーズに応えられる水晶玉があると想像してみてください。労働力分析を使用すると、リアルタイム データに基づいて将来のスキル ギャップを予測し、人員配置のニーズを予測できます。これにより、情報に基づいて採用を決定し、的を絞ったトレーニング プログラムに投資し、戦略的目標を達成するために適切な人材を確保できるようになります。
- 従業員のパフォーマンスを理解する: 直感や直感を超えてください。ピープルアナリティクスは、チームのパフォーマンスに関するデータ主導の洞察を提供します。パフォーマンスの高いチームとパフォーマンスの低いチームを特定し、改善すべき領域を特定し、再構築によって業務を最適化する方法を決定します。
- 生産性を測定する: 人材分析を通じて、隠れた非効率を明らかにし、成果を最大化できます。労働力分析は、生産性に影響を与える要因を分析し、ワークフローを合理化し、プロセスを最適化し、効率を高める領域を特定するのに役立ちます。
- 従業員のキャパシティを追跡する: あなたのチームは過負荷になっていますか、それとも十分に活用されていませんか?労働力分析を使用すると、組織全体のキャパシティを追跡することで全体像を把握できます。従業員が定員に達しているかそれを超えている場合、人事分析プラットフォームがそれを通知するので、そのチームメンバーを支援し、燃え尽き症候群を防ぐために取り組むことができます。これにより、ワークロードを効果的に分散し、従業員の健康をサポートし、リソース割り当てを最適化できるようになります。
- エンゲージメントを測定する: 幸せで熱心な従業員は生産性が高くなります。今日の労働力分析プラットフォームは、従業員のエンゲージメントとチームのコミュニケーションを追跡するのに役立ちます。マネージャーへのアクセス不足など、エンゲージメントの低下につながる可能性のある潜在的な問題を特定し、前向きな職場環境を作り出すために積極的に対処します。
- 保持力の向上：優秀な従業員を元従業員に変えるにはコストがかかります。従業員が退職すると、次の費用が発生する可能性があります。 労働者の年収の1/2から2倍 それらを交換します。
従業員分析は、潜在的な離職の兆候を早期に特定するのに役立ちます。その後、スキルギャップに対処したり、キャリア開発の機会を提供したり、報酬パッケージを調整したりするなど、的を絞ったアクションを実行できます。 保持を改善する 関連コストを最小限に抑えます。 - サイロを排除し、コラボレーションを改善する: 従業員分析により、チーム間のコラボレーションや知識共有が制限されている領域が明らかになります。これらの領域を強調表示すると、次のことが可能になります。 チーム間の交流を促進する そして知識を伝達し、最終的にはイノベーションを推進します。
- 主要担当者の脆弱性を特定する: 従業員分析は、スキルのギャップ、チームのパフォーマンスの低下、特定の部門の士気の低下、従業員間の不一致、重要な役割の離職率の高さなど、人材プールの弱点を正確に特定するのに役立ちます。これらの問題に積極的に対処することで、リスクを最小限に抑え、競争力を維持できます。
従業員分析はビジネス上の意思決定と業務をどのように改善できるのでしょうか?
CEO やビジネス リーダーは、重要な決定を迅速に下すというプレッシャーにさらされています。従業員分析は、経営幹部が従業員の最も複雑な課題を迅速かつ確実に実際のデータを使用して解決できるように支援します。
以下を含むあらゆるビジネス上の意思決定を最適化します。
- オフィス復帰の決断：これはビジネスリーダーにとっての継続的な質問です。オフィス復帰計画は成功しましたか?完全にリモートにするか、それとも ハイブリッドワーク 構造？ワークスタイル全体で生産性と従業員エンゲージメントを分析することは、ビジネスに最適な戦略を決定するのに役立ちます。
- 会議のスケジュール：会うか会わないかは、 これは企業にとって大きな問題になりつつあります。。人物分析により、非生産的な会議パターンを特定し、スケジュールを最適化して、集中力と時間管理を改善できます。また、従業員分析は、会議が開催されるべきであるにもかかわらず開催されていない状況を判断するのに役立ちます。
- 役員報酬と組織の健全性：取締役会、投資家、その他の利害関係者が CEO の成功を測定し、判断するための指標として、組織の健全性が高まっています。 役員報酬。労働力分析プラットフォームは、公平で効果的な報酬システムのためのデータ主導型の企業およびチームのパフォーマンス指標を提供します。
- 機能しているものを維持し、機能していないものを変更する: ピープルアナリティクスは CEO の理解に役立ちます トップパフォーマーは何が違うのか、, そのため、秘密のソースを再現するために会社全体で変更を加えることができます。こうすることで、機能していない人や組織に資金をつぎ込むことがなくなります。
これらの例はほんの表面をなぞっただけです。継続的な測定が重要です。などの業界リーダーによる高度な労働力分析ソリューション ヒューマナイズ ただ数字を与えるだけではありません。このプラットフォームはデータを戦術的なヒントや実用的な洞察に変換するため、従業員エクスペリエンスとビジネス成果を即座に向上させることができます。
さらに、Humanyze の SaaS ソリューションには業界で最も広範なデータセットが含まれており、データを業界のベンチマークと比較するため、他のビジネスとの比較がわかります。 Humanyze は、フォーチュン 210 企業 30 社以上で 1000 億 20 万人の従業員勤務日のデータを測定し、XNUMX 億を超える職場でのやり取りを統合しました。このソリューションを使用すると、経営幹部はビジネスの進捗状況を正確に追跡し、時代の先を行く方法を理解できます。
未来の仕事はデータドリブンです
未来はデータの力を活用する組織にあります。従業員分析は、従業員をより深く理解し、業務の運営方法を変革するための鍵となります。
適切なツールを使用することで、さまざまなセクターの CEO やビジネス リーダーは、コストのかかる人員削減を削減し、チームの可能性を解き放ち、パフォーマンスを向上させ、成功に向けた協力的な環境を促進する、データに基づいた人事決定を行うことができます。
運用方法を変える準備はできていますか? Humanyze の労働力分析プラットフォームが役に立ちます。
Humanyze は、世界をリードする AI を活用した労働力分析ソフトウェアであり、企業の業績と従業員定着率の向上を支援します。 Humanyze は、経営幹部やマネージャーに、チームの健全性を強調する構成可能なレポートと役割ベースのダッシュボードを提供し、人材の問題を積極的に解決することに集中できるようにします。
Humanyze の新しい SaaS ソリューションは、HR テクノロジーと HR 分析を次のレベルに引き上げます。このプラットフォームは基本的な洞察を超えています。これにより、さまざまな業界の組織が人員計画に取り組む方法が変わることになります。
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