18月XNUMX日、サンフランシスコ・エグザミナーは、ヒューマニーズと共同創設者のベン・ウェーバーについて、世界経済に影響を与える可能性のあるサンフランシスコで出現した週半ばの対面モデルについて書いた記事で言及しました。 ベンは、データがオフィスに戻る決定を通知するのにどのように役立つかについての洞察を提供することができました。 これがベンが言わなければならなかったことです…
「ボストン地域の企業であるヒューマニーズの社長兼共同創設者であるベン・ウェーバーは、職場のデータを使用して企業の生産性とプロセスを支援しているため、弱い結びつきは非常に重要であるため、企業がオフィスに戻る方法の指針となるはずだと考えています。 。
「組織的な方法で人々を呼び戻すことは重要です」とWaberは言いました。 「人々が自分の好きなものを選ぶだけなら、私たちは多くの時間を無駄にしているかもしれません。 これのアイデアは、本当に役立つ方法で戻ってくることです。」
調査によると、会社の他の部分との接続は「生産性を非常に予測する」とWaber氏は述べています。 企業は従業員を元に戻してそれに集中させるべきだと彼は言った。 「さまざまなチームがどれだけ協力しているかという弱い結びつきは、リモートワークで急激に低下しました。」
週の半ばに従業員を連れ戻すことは、確かにそれらの弱い絆を再燃させる最良の方法かもしれない、とWaberは言った、しかしオフィスへの復帰はデータベースであるべきである。 そのデータは処理されており、労働者は現在、サンフランシスコの技術セクターに接続している他の技術ハブや企業に多大な影響を与える可能性のある方法で戻ってきています。 専門家によると、今は労働力にとって重要な時期です。」
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