知ってますか？ 従業員の50％近くが、自社のパンデミック後の戦略が十分に考えられていると完全に確信していません。
2020年とリモートワークへの移行により、私たちの働き方に大きな変化がもたらされました。 現在、リーダーは、パンデミック後の職場環境で成功するために組織を立ち上げるという課題に直面しています。 今後の最善の道筋を特定するには、客観性と主観性を組み合わせ、組織の仕組みと従業員自身の気持ちの両方を理解することが不可欠です。
2021年XNUMX月下旬にHumanyzeが調査しました 1,000人以上の米国の知識労働者 在宅勤務の影響と、パンデミック後の仕事の将来について彼らがどのように感じているかについて。 目標は、パンデミックが従業員に与える影響と、オフィスに戻る可能性についての彼らの感情をよりよく理解することでした。 2020年のリモート作業への移行後に作業がどのように進化したかを全体的に把握するために、HumanyzeのOrganizational HealthPlatform™を使用して測定された科学に裏付けられたコラボレーションデータ（パンデミックの前と最中）に対して調査の回答を測定しました。
主観的および客観的な職場の洞察を組み合わせることにより、このレポートは、従業員がどのように 感じます、およびパンデミックの開始前後の作業についてHumanyze分析が明らかにしていること。
