ベン・ウェーバー博士（ヒューマニーズの社長兼共同創設者）はイーサン・バーンスタイン博士（ハーバードビジネススクール教授）と提携し、「オープンオフィスについての真実」というタイトルの記事でビジネス主導の設計されたスペースの意図しない結果について議論しました。ハーバードビジネスレビュー。
労働者が共同作業を行うのがこれまでになく簡単になりました。 オープンで柔軟なアクティビティベースのスペースがキュービクルに取って代わり、人々をより見やすくしています。 メッセージングは電話に取って代わり、人々をよりアクセスしやすくします。 SlackやMicrosoftTeamsなどのエンタープライズソーシャルメディアは、ウォータークーラーの会話に取って代わり、人々のつながりを深めています。 Zoom、GoToMeeting、Webexなどの仮想会議ソフトウェアは、対面式の会議に取って代わり、人々を常に存在させています。 照明と換気の技術的進歩により高層オフィスビルが実現可能になって以来、コラボレーションのアーキテクチャはそれほど急速に変化しておらず、これまでにないほど効率的であったと言えるでしょう。 ラテン語のXNUMX人以上の個人間の相互作用、またはコラボレーションのための職場の設計 コラボラーレ、 一緒に仕事をするという意味—これほど簡単に思えたことはありません…
