コロナウイルス時代のワークライフバランス

パンデミックとそれに続くリモートワークへの急速で広範囲にわたるシフトは、大多数の労働者に新しい習慣とルーチンを生み出しました。 特に注目すべきは、仕事と家庭生活の分離の崩壊です。 それは常に神話であったかもしれませんが、「ワークライフインテグレーション」の概念は、今後も推進パラダイムであり続けます。 この緊密な統合はほとんどの人にとって新しいものであり、XNUMX分間電話会議に参加し、次はおむつを交換する必要があります。この統合の範囲と効果を理解し、最もストレスの多い部分に効果的な戦略を実装するのを支援するのはHRの責任です。組織。

過去XNUMX年間に学んだこと

全体として、就業日のスパンは 今日は2019年と2020年初頭よりも大幅に長くなっています。 人々は一日をかなり早く始め、ずっと遅く終わり、総就業日は ほとんどの場合、20%以上拡張します。 パンデミック前、これは燃え尽き症候群とストレスの警告指標でした。 今日、 ほとんどの人はこの延長された就業日にうまく適応しています。 ただし、注目すべき例外があります。家に子供を持つ親は特にストレスを感じています。 私自身、XNUMX人の幼い子供の親として、一日中の「休憩」は休息の期間ではなく、子育ての仕事で満たされていることを証明できます。 NS ハイブリッドワークプレイス 在宅勤務の増加が正常化すると、組織はさまざまな人口を考慮し、職場戦略がすべてのグループに公平であることを確認する必要があります。

これは、他のグループが疲れていないことを意味するものではありません。 パンデミックは、すべてのグループに対してより高いレベルの社会的孤立を生み出し、これは、特に混乱した社会的および政治的状況と結びついています。 もちろん、HRリーダーはこれらの問題を解決することはできません。 ただし、彼らはその状況を理解し、困難な時期を通じて同僚をサポートすることができます。 パンデミックに肯定的なものがあるとすれば、それは私たちの同僚を全体として見ることができたということです。 彼らの家族生活と個人的な状況は、同僚が見ることができるようになりました。 HRリーダーは、より深く親密なレベルで人々と完全に関わり、成功するために必要なサポートを確実に受けられるようになり、一般的なストレスを軽減できるようになりました。

データがどのようにあなたの人々をサポートするのを助けることができるか

コラボレーションデータは、方程式の作業側で過負荷になっているグループを特定できるため、この取り組みにおいてHRリーダーにとって非常に便利なツールです。 次のような指標 「WorkdaySpan」 (誰かの平均就業時間) 及び 「マネージャーの可視性」 (コミュニケーションツールとチャネルからのメタデータを使用して計算) リモート環境で作業するときに確認することが不可欠であり、Humanyzeの主要なコンポーネントです 企業が在宅勤務が従業員に与える影響に対処するのを支援する。 この特定の指標は、マネージャーの伸びが薄すぎて、直属の部下と十分につながりがなく、仕事や成長をサポートできないかどうかを明らかにするのに役立ちます。 これは、マネージャーに十分な露出がないグループに対して、HRが毎週の迅速なチェックインや毎日のチームの「スタンドアップ」などの新しいプロセスを実装するための重要で客観的な手がかりを提供します。

パンデミック後の未来が近づいてきており、今こそ人材育成とビジネスリーダーが組織を前進させる時です。 コラボレーションデータを既存のプロセスと組み合わせることで、HRは過労またはサポート不足のチームを特定するのに役立ちます。 さらに、これらの洞察は、どのグループにフラグを立てることもできます 持ってる 適切なバランスを見つけただけでなく それらを際立たせるもの これらの望ましい結果を社内の他の場所に複製するため。 この知識が手元にあれば、従業員の私生活と仕事の間の対立を緩和するのに苦労している組織のそれらの部分のマネージャーと提携することができます。 これらの洞察を組織のリーダーシップにまで吹き込むことにより、HRは、最終的にストレスと離職のレベルを下げることにつながる職場戦略の開発において主要な役割を果たすことができます。これらはすべて、コラボレーションデータで検証して、これらの戦略が人々の働き方に与える即時の影響を示すことができます。 。

これらの取り組みでは、従来のHRメトリックを、コラボレーションデータからの新しい継続的な分析と組み合わせる必要があります。 このデータを使用して、HRは組織にもたらす価値を実証し、HRが組織の成功を促進できるようにします。 作業の大部分がオンラインシステムに移行したため、この旅はこれまでになく簡単になりました。 今日構築された組織の筋肉は、人々がオフィスに戻り、ハイブリッドな職場が急増するにつれて、さらに重要になります。これは確かに、より困難な環境です。 事実に基づくデータの使用を開始する企業 今日 その移行でより成功し、より幸せで健康的な労働力でそこに到達します。

あなたの組織はワークライフブレンディングにどのように取り組んでいますか?

最終更新日25年2021月XNUMX日