ほとんどの人は、「全体はその部分の合計よりも大きい」という古い格言に精通しています。 組織心理学では、このフレーズは 個人が協力して働くことで生まれる相乗効果。 コラボレーションがうまく実行されると、生産性の向上から従業員の満足度の向上、イノベーションなど、ビジネスに無数のプラスのメリットがもたらされます。 その結果、効果的なコラボレーションは貢献することができます 従業員の成功, 従業員の定着率の向上、さらに顧客満足度が向上し、全体的な業績が向上します。
連絡先 リモート • ハイブリッドワーク COVID-19のパンデミックをきっかけに、設定が社内作業のより実行可能な代替手段になり、コラボレーションが鍵となります 従業員の関与と生産性を維持する —従業員がどこから働いていても。 効果的なコラボレーションは、帰属意識を育み、イノベーションを推進し、従業員を大切な貢献者のように感じさせ、最高のパフォーマンスを発揮するように動機付けます。 そしてそれは 生産性を高める、コラボレーションはパフォーマンスとパフォーマンスの両方で役割も果たします 健康的なワークライフバランスの維持.
ビジネスが効果的なコラボレーションから得られる具体的なメリットについて詳しく知るために、ビジネスエグゼクティブとHRリーダーのパネルに連絡し、次の質問に答えるように依頼しました。
「コラボレーションがビジネスに与える可能性のある最大のプラスの影響は何ですか？」
ビジネスエグゼクティブとHRリーダーのパネルに会いましょう：
コラボレーションがビジネスに与える可能性のある最大のプラスの影響と、 職場でのコラボレーションの改善.
キャノンは
ウィルキャノンはのCEOです 署名的に.
「コラボレーションがビジネスに与える可能性のある最大のプラスの影響は…」
従業員のエンゲージメントを高める。
スタッフや組織をサポートするために意図的に働いている従業員は、従事していると言われています。 効率の向上、既存顧客維持率、および顧客の忠誠心はすべて、意欲的な労働力に起因する可能性があります。 何が労働者を巻き込み、巻き込み続けるように駆り立てますか？ それはすべて、彼らが働く環境に要約されます。 労働者が協力して新たな課題に直面する機会が最も多い多様なユニットでは、最高レベルの相互作用が発生します。
チャールズ・マクミラン
Charles McMillanは、ビジネスマンであり、 メインストリートに立つ.
「それは従業員のスキル開発を促進します…」
従業員と組織のメンバーが相互作用し、アイデアを交換すると、チームの全員がコミュニケーション、運用、作業、さらには交渉さえも容易になります。 あなたの同僚がそのような分野で優れているのを見ることはあなたをその分野でより良くするように駆り立てるでしょう。 仲間のチームメンバーは、コラボレーションのポイントが仕事をより効率的にすることであることをよく知っているので、気まずさを感じることなく改善する方法についてお互いに提案を求めることさえできます。 従業員のスキル保持は、会社と従業員の両方の利益のために、新しい視点と強化を育成し、育むことができます。
ジュリアンゴールディ
ジュリアンゴールディはのCEOです ゴールディエージェンシー.
「会社に共同コミュニティがあれば、商品をより早く市場に出すことができます…」
チームワークとコミュニケーションは、プロジェクト全体をスピードアップし、何かをより簡単に作成するのに役立ちます。 結果として、価値を生み出す組織全体の能力が加速します。 スクラム期間を80％短縮し、基本的にXNUMX週間のスクラムサイクルをXNUMX日に変換しました。 また、タスク管理ツールを導入することで、さまざまなタスクの進行状況をオンラインで監視できるため、次の段階にすばやく進むことができます。
シェル・ホロウィッツ
グリーン/社会起業家の収益性コンサルタント、講演者、および著者として 世界を癒すゲリラマーケティング （セスゴーディンとチキンスープのジャックキャンフィールドによって承認されました）、 シェル・ホロウィッツ 単なる持続可能性（現状）を超えて、ビジネスを再生可能性（改善）に導きます。 彼は、飢餓/貧困を豊かに、戦争を平和に、そして壊滅的な気候変動を惑星のバランスに変える収益性の高い製品/サービスの開発と販売を支援しています。
「あなたが協力するとき、あなたはあなたの協力者の名声と聴衆を借ります…」
例として、私はシリーズの創設者であるジェイ・コンラッド・レビンソンと84,000冊のゲリラマーケティングの本を書きました。 私はほとんどすべての執筆をしました、しかし彼の名前は最初の表紙でより大きかったです。 なぜ私がやったのかとよく聞かれました。 私は永遠に歴史上最大のマーケティングブランドの一員であり、彼のXNUMXのリストへの複数のアクセスポイントを持っていたことを指摘しました（最初の本をリリースしたとき、それ以来成長しています）。 その間、私はジェイが知られていないグリーンビジネスと社会起業家精神における私の主題知識の信頼性をもたらしました。 彼も半分の前進を得ましたが、私は彼のスターパワーに基づいてXNUMX倍の大きさの前進を交渉することができました。
トニー・マリオッティ
Tony Mariottiは、認可された不動産エージェントであり、 ルビーホーム、ロサンゼルスの住宅用不動産プラットフォーム。
「コラボレーティブビジネスモデルから得られる最大の勝利は…」
全体的な生産性の向上。
個人の生産性、チームの生産性、およびビジネスの生産性はすべて向上します。 重要なのは、コラボレーション文化がチームの各メンバーの貢献と価値を促進するということです。 その結果、意欲があり、権限が与えられ、コミュニケーションがとれるチームが生まれ、全体としてはるかに生産的な環境が実現します。
イボンヌモリス
Yvonne Morrissは、の共同創設者兼CEOです。 IPToolWorks。 彼女は、詳細な市場分析、戦略的計画、クリエイティブなコンテンツの作成にまたがるトピック全体で動的に取り組んできました。
「一緒に働く人々は一緒に成長します…」
一緒に働き、交流することは、他の人がどのように働き、考え、交渉し、そして運営するかを理解するのに役立ちます。 それは私たちに問題への複数の視点とアプローチを与え、私たちのチームメートからスキルを学ぶ機会を私たちに提供します。
それはビジネスに直接影響し、あなたの従業員は常に自分自身をスキルアップします。これは組織が高級化するために必要です。
デビン・シューマッハ
デヴィンはの創設者です SERP、デジタルマーケティング代理店。
「コラボレーションは新しいアイデアを育みます…」
あなたが人々に彼らの心を話し、協力する力を与えるとき、職場環境は常により良いです。 戦闘的な労働力は内部競争と職場の毒性に向けられているかもしれませんが、協力的な労働力は協力して新しいアイデアを刺激的な機会に変えようとしています。
コラボレーションはまた、人々から最高のものを引き出します。
誰もが独自の強みを持っています。 人々は、協力して共通の問題を解決するときに、これらの強みを披露する機会が最も多く与えられます。 チームのすべてのメンバーは、テーブルに独自の品質をもたらす必要があります。たとえば、XNUMX人の個人が優れたコピーライターであり、別の個人が優れたプロジェクトマネージャーである場合があります。 コラボレーションを通じて、一人一人が輝き、独自の経験を共有し、スキルセットに投資する機会を得ます。 そうすることで、有望な単なるアイデアは、大きな可能性を秘めた有益な現実になる可能性があります。
ルシアナニトゥ
Luciana Nituは、のコンテンツマーケティングマネージャーです。 プレーナブル.
「過去5年間、ここPlanableで、ソーシャルメディアチームがコンテンツでコラボレーションする方法を調査しました…」
私たちの結論は、効果的にコラボレーションすることで月に最大30時間節約でき、より創造的なタスクのためのスペースを残すことです。 ソーシャルメディアマネージャーは、（電子メール、電話、スプレッドシートを介して）従来の方法でそれを行う場合、コンテンツの承認を得るためだけに勤務時間の33％を費やします。
コラボレーションがビジネスに与えるプラスの影響は、機能するワークフローを作成するだけで、時間とお金を大幅に節約できることです。 このようにして、従業員は真に意味のある仕事に集中する機会を得て、より戦略的で創造的かつ効果的な仕事で競合他社を簡単に打ち負かすことができます。
マーク・ヘイズ
Mark Hayesは、のマーケティング責任者です。 キンテル.
「コラボレーションがなければ、チームは最大限の可能性を発揮できません…」
コラボレーションとは、共通の目標を達成するために複数の人が協力するプロセスです。 成功する職場では、従業員が仕事への意欲を感じ、自分の仕事に価値を見出すことができるようにすることが前提条件です。 対照的に、従業員は周囲の人々のサポートがない場合、孤立して仕事に満足していないと感じます。 最終的に、そのような慣行を広める企業は否定的な評判を生み出し、顧客と候補者が同様に連絡を取ることを思いとどまらせます。 これは関係するすべての関係者に損害を与え、従業員の離職はこのようなビジネスを停滞させます。
コラボレーションは、温かく居心地の良い職場の雰囲気の先例となります。
リーダーはチームの幸福に投資する必要があります。 そして、チームワークを祝う団結した相乗的なチームを育成することにより、従業員の満足度は急上昇します。 人々は自分が何か重要なものの一部であるかのように感じたいと思っています。 あなたの作品に何かを意味させたいのは人間の本性です。 また、共同作業環境を構築することで、従業員は自分の仕事にすぐに心を注ぐことができます。 出力品質の違いは昼と夜です。 それはあなたのチームを豊かにし、より高い水準へのプロジェクトの完了を促進する強化の前向きなサイクルです。
顧客は受容的であることを忘れないでください。 あなたのチームが彼らの仕事を愛しているなら、あなたの顧客もそれを感じるでしょう。
ブライアンターナー
ブライアンターナーは、の最高技術責任者です。 バイナリを変換する.
「コラボレーションは成長にとって素晴らしいだけではありません。 成長のために必要です…」
コラボレーションはチームにとってより魅力的であるだけでなく、教育的な経験でもあります。 チームが能力を最大限に発揮するには、自分たちだけですべてを行うことはできないことを理解する必要があります。 人々は、さまざまなスキルと経験を持ったあらゆる分野の出身です。 あなたが強いかもしれないところで、他の誰かが弱いかもしれません。 このような場合、コラボレーションは共通の目標を達成するために有益であるだけでなく、チームを教育し、スキルアップし、あなたと一緒に持ち上げる役割も果たします。 質問をしたり、ディスカッションを作成したり、フィードバックを受け取ったりすることで、プロセス全体が合理化されます。 これは、タスクの完了と、リーダーまたは従業員として感じる充実感の両方に役立ちます。
デボラ・スウィーニー
デボラ・スウィーニーはのCEOです MyCorporation.com.
「コラボレーションがビジネスに与える最大の影響は…」
陽性。
職場で快適にコラボレーションできることで、従業員はアイデアを共有し、これらのイニシアチブを実現する方法について戦略を立てることができます。 それは彼らの目的意識を更新し、彼らが毎日の仕事と彼らが会社にもたらす貢献に興奮していると感じることを可能にします。 この種の積極性は企業内で感染性があり、より多くの才能を引き付けて、会社が行っている素晴らしい仕事の一部になります。
シャロンヴァンドンケラー
Sharon van Donkelaarは、のCMOです。 エキスパンド.
「コラボレーションがビジネスに与える最大の影響は…」
それは会社全体の効率を高めます。
ビジネスにおけるほぼすべてのタスクまたは役割にはコラボレーションが必要であるため、ほぼすべての可能な方法でビジネスに利益をもたらします。 協力と積極性の精神を育む企業は、従業員間の相性が良く、より効率的に仕事をすることができます。 優れたコラボレーションを備えた企業文化は、油を塗った機械のように機能しますが、個人主義や利己主義が多すぎると、失速する傾向があります。
デーブ・ニルソン
デイブはの創設者兼ディレクターです 変換されたクリック、企業がオンラインでの成功を確固たるものにするのを支援するデジタルマーケティング会社。 彼はデジタル起業家として、専門知識を通じてオンライン環境を変革したいと考えています。 彼は、ビジネスで意味のある関係を築くことに重点を置いた革新性と創造性に夢中です。
「ビジネスコラボレーションは…に貢献します」
より多くの革新と創造力。
コラボレーションはさまざまなアイデアやさまざまな視点を組み合わせているため、私は常にコラボレーションのファンでした。 これにより、さまざまな経験を持つさまざまな人々の共同の考えから生まれる健全な戦略によって、各決定が確実に固定されます。 だから、それはあなたがアイデアに恵まれたビジネスを作成するのに役立ちます。 さらに、責任の共有という考え方は、経済的負担を軽減し、成長を最大化します。 そのため、精神的な摩擦がなく、創造性が向上した操作が可能になり、より良い結果が得られます。
ダニエル・ギブソン
ダニエルギブソンはのパートナーです ナイスデイ、ノースカロライナ州シャーロットにあるクリエイティブマーケティングスタジオで、企業がブランドになるのを支援しています。 ダニエルは、フォーチュン12企業および新興企業のCPGスペースでの販売、マーケティング、コンサルティング、および事業運営における500年近くの専門的な経験により、NiceDayがクラス最高のクリエイティブ以上のものをクライアントに提供できるよう支援します。
「コラボレーションがビジネスに与える可能性のある最大のプラスの影響は間違いなく…」
新規事業の創出。
ちなみに、私はノースカロライナ州シャーロットにあるクリエイティブスタジオであるNiceDayのパートナーであり、企業がブランドになるのを支援しています。 クリエイティブランドスケープ/プロフェッショナルサービス業界についてあまり詳しくない方のために、クライアントのクリエイティブな期待を捉え、業績に応じて針を動かす能力を販売しています。 これを成功させるには、コラボレーションが役立つだけでなく、必要です（少なくともNiceDayでは）。
「どこに行くのかわからないのなら、どうやってそこに行くの？」ということわざをよく参照します。 私たちのクライアントと。 コラボレーションは、クライアントが期待している場所に到達するためのロードマップとして機能します。 したがって、一貫したコラボレーションにより、クライアントの期待に応えるだけでなく、それを超えることができます。 期待を超えることで、私たちはクライアントとの信頼関係を築きます。クライアントは、コラボレーションに重点を置いて得られた結果を受け取ったため、他の潜在的なクライアントに私たちを推薦することに誇りを持っています。
マイケルアレクシス
MichaelAlexisはのCEOです チーム作り.
「コラボレーションの最大の影響は…」
チームは個人以上のものを達成することができます。
たとえば、168億XNUMX万マイル離れた惑星に火星探査車が着陸したことは、何千人もの人々が一緒に働いた仕事と情熱によってもたらされた成果でした。 惑星間物理学からロケット化学まで、一人ですべてを学ぶことができると考えられますが、一度にすべてを実行できるわけではありません。 そして、ロケットを作る必要はありません—あなたのチームが何をするにしても、チームワークでより良くなるでしょう。 このガイドラインは、組織にスターがいる場合にも当てはまります。 バンドやロードクルーがいないボン・ジョヴィは、それほど効果的ではありません。 従業員がXNUMX人だけのマクドナルドはあなたに仕えるのに苦労するでしょう。
モニカ・イートン-カルドン
Monica Eaton-Cardoneは、の共同創設者兼COOです。 チャージバック911。 このリスク軽減会社は、オンラインマーチャントが紛争管理を通じて収益性を最適化するのを支援するために、年間2億を超えるトランザクションを保護しています。 モニカは、eコマース、決済、フィンテック、不正防止の分野でXNUMX年以上の経験があります。
「職場でのコラボレーションは、それが奨励するため、強力なツールです…」
多様性と独自の強みを祝います。
プロジェクトで一緒に作業するチームは、新しいアイデアを共有し、創造性を育み、タスクを効率的に完了する可能性が高くなります。 私の意見では、コラボレーションは、個人や役職に焦点を当てるのではなく、会社の利益のためにすべてのユニットが協力することの重要性を認識することに焦点を当てているため、健全な職場を生み出します。
ダグC.ブラウン
ダグC.ブラウンはのCEOです ビジネスの成功、本の国際的なベストセラー作家 Win-Win販売：反対意見を解決することにより、収益性のためにあなたの力を解き放ちます、および全国的に認められたビジネス収益成長の専門家、コーチ、およびコンサルタント。
「コラボレーションは役立つだけでなく、成長と拡張を望む組織やビジネスでは必須です…」
コラボレーションは、人に精神の複利を与える首謀者の力です（金融の場合と同じように）。 ナポレオンヒルはという本を書いた 成功の法則 このプロセスを詳細に説明した1925年に、今日までのあらゆるビジネスにとって素晴らしいアドバイスです。
アナカシック
Ana Casicは、職場学習プラットフォームのメディアリレーションズで働いています。 タレントLMS.
「コラボレーションワークプレイスは、ポジティブな従業員体験を生み出します…」
コラボレーションは、前向きな職場環境を作り出す秘密の要素です。 それは、私たち全員が賞賛し、所属したいと思っている、文化主導の並外れた職場として企業を差別化します。 このような環境では、チームはもはや単なるチームではなく、コミュニティであり、マネージャーは部族のリーダーであり、人々は安心して自分を表現することができます。 誰もが繁栄する機会が与えられ、自分の最高の自分を示すように促されます。 ポジティブな企業文化、オープン性、および合議制は、コラボレーションの甘い成果であり、従業員の経験と職場での全体的な満足度を高めます。
ジェシカワイズ
Jessica Wiseは、カスタマーエクスペリエンスブロガーであり、 ヘルプスクワッド、ライブチャットソフトウェア会社。
「チームが一緒に共通の目標に向かって取り組むとき、誰もがプロジェクトが成功することを望んでいます…」
その結果として生じる最大のプラスの影響は、モチベーションです。最善を尽くすモチベーション、チームメイトを失望させないモチベーション、そしてコラボレーションを関係者全員にとって勝利にするモチベーションです。
サイモン・エルケール
SimonElkjærはの最高マーケティング責任者です avXperten、デンマークで最も手頃な電子機器の本拠地。
「コラボレーションがビジネスに与える最大かつ最良の影響は…」
それにより、私たちは全体像を見て、より団結し、XNUMXつの目標に向かって取り組むことができます。 正しく行われれば、団結した労働力は仕事をより効率的にするだけでなく、誰もが評価される前向きな職場文化を促進することができます。
ラヴィ・パリク
RaviParikhはのCEOです ローバーパス.
「私の経験では、コラボレーションがビジネスに与える最大のプラスの影響は…」
基本的に、従業員に無料のトレーニングとクロストレーニングを提供します。 従業員が一緒にプロジェクトに取り組むとき、彼らはお互いから学び、成長します。 これは、後輩がより年長の人と一緒に仕事をしている状況で特に役立ちます。 私のチームでは、プロジェクトのコラボレーションをどのように設定するかについて戦略的に取り組むことで、正式なトレーニングに費やされるであろう多くのお金を節約しました。 さらに、コラボレーションにより、人々は実際の経験、フィードバック、および問題が発生したときに話し合うことができます。 多くの場合、トレーニングは説明に基づいていますが、コラボレーションは実行に基づいています。
セスプライス
セス・プライスは、 価格ベノウィッツLLP、およびBluSharkDigitalの創設者兼CEO。 セスは40人の法律事務所をXNUMX人の法律事務所に変え、今では同じエネルギーを使用して、法務部門に焦点を当てたデジタルエージェンシーを成長させています。
「コラボレーションは常により良い製品に匹敵します…」
あなたが会話をしていて、他の人が何かを言った後、あなたは「うわー、私はこれまでそのように考えたことがない」と答えたときのことを考えてみてください。 この例では、おそらく多くの経験を積むことができます。 それがコラボレーションが私たちのために行うことです。 さまざまな視点や視点から物事を一生懸命見ようとしても、経験、知識、偏見によって制限されます。
コラボレーションは、他の誰かとその視点がなかったら、私たちが決して持っていなかった方法で物事を見るように私たちに強制します。 より多くの心が同じ目標に向かって取り組んでいるので、私たちは穴を埋めて、製品を可能な限り最高のバージョンに洗練することができます。 完璧なものはなく、グループはまだ限られていますが、誰かが一人で作業している場合よりもはるかに完璧に近づいています。 私が製品と言うとき、それが意味するのはあなたの会社の目標です。 そうです、製品は会社が作る物理的なものかもしれませんが、私たちのビジネスでは、それは訴訟の議論です。 次のiPhoneについて話している場合でも、法廷での次の議論について話している場合でも、原則は同じです。人々が協力することで、結果はより良くなります。
クリス・ヴォーン
クリスボーンはのCEOです ソース。 彼は経験豊富な起業家であり、ハイテク、飲料アルコール、大麻業界のリーダーです。 彼は、大麻およびBevAlc業界全体で事業を所有および運営しているPacific Consolidated Holdings（PCH）のCEOです。
「共同作業と個別の作業のバランスを取ることは常に重要ですが、リモート作業では、次のことがさらに重要になります…」
チームコラボレーションを実装します。
誰もが、対面での仕事の経験がもたらすコミュニティを見逃しています。 燃え尽き症候群や生産性の問題を解決するための解決策を見つける方法は、従業員とコミュニケーションを取ることです。 誰にとっても最適なものを確認し、それを実行します。 彼らはあなたの会社と彼らにとって何が最も効果的であるかについての最良の洞察を持っています。
ジム・ビアード
Jim Beardは、印刷、製造、およびeコマースの分野で15年以上の経験があります。 彼は現在のCOOです BoxGenie.com とヴァンガード会社と米国で最大の小売業者の多くと協力してきました。 ウォルマートの直接サプライヤーとして、ジムは彼の会社の99％に加えて、納期厳守の記録と品質適合の成功を誇りに思っています。
「コラボレーションを促進することでチームを革新することができ、…」
それが得意になるように彼らを訓練する。
チームとして創造的でユニークなソリューションを考え出すことは、誰もがうまく実行できるものではありません。 優れたリーダーは、メンバー全員で構成されるチームを編成し、全員が独自のアイデアや意見を持ってテーブルに持ち込みます。
ダイバット・ドラキア
Daivat Dholakiaは、 モジオによる力。 Force by Mojioは、中小企業向けにクラス最高のGPSフリート追跡を提供します。
「私の会社では、コラボレーションが鍵となります…」
私たちの文化。 私たち全員がリモートで作業してきた過去XNUMX年間、これは特に重要でした。 コラボレーションは、従業員にお互いの価値観を思い出させます。つまり、誰もがチームに提供しなければならないこと、一緒に仕事をするときに達成できること、そしてなぜお互いが必要なのかです。
最終的には、従業員がお互いの成功に関与することになるので、私は常にコラボレーションを奨励しています。 彼らはお互いをより好きになり、一般的な気分は良くなります。 私は常に、従業員が対人関係での職務の終了をどのように処理しているかに注意を払っています。 一貫性のあるコラボレーションは、間違いなくこれらの筋肉を動かし、あらゆる場所でより強力な従業員を構築するのに役立ちます。
コーディマイル
Cody Milesは、テキサス州オースティンを拠点とする起業家であり、UXデザイナーです。 クライアントとのコラボレーションに何年も苦労した後、コーディは設立しました 浜に、世界中のクリエイティブで使用されている校正および承認ソフトウェア。 今日、コーディは彼のバックグラウンドを利用して、アショアと彼のデジタルマーケティングエージェンシーであるブランドケーブの両方を運営しています。
「提示方法はさまざまですが、誤解、期限の過ぎ、時間管理の不備はすべて、同じ致命的な欠陥の兆候です…」
コラボレーションの欠如（より正確には、質の高いコラボレーションの欠如）。 コラボレーションの溝を見つけることは、遅れをとる企業の最大の解決策です。 チームワークがスムーズに進むと、勢いは止まりません。
これは、当社の校正および承認プラットフォームであるAshoreapp.comで実現されています。 クライアントがコンテキストコメントや即時通知など、効果的に連携するために必要なツールを持っている場合、クライアントの証明は50％早く承認されます。 これが私たちに示したのは単純でした。クライアントは会社の手順を大幅に見直す必要はありませんでした。勢いをつけるために必要なのは、コラボレーションするためのより良い方法だけでした。 誰もが自分の役割を知っていて、設計を承認する必要があり、フィードバックを明確に表現できる場合、プロジェクトは実際にスケジュールどおりに完了することができます。
ジョン·ベリー
ジョンベリーはのCEOです ベリーロー、あなたのために戦う積極的で経験豊富な退役軍人省障害者弁護士のチーム。
「チームワークがパズルに追加の目、耳、頭脳のセットを提供することは周知の事実です。これは燃料を補給するのに役立ちます…」
法廷とオフィスのより良い見晴らしの良い場所。
この種の職場環境では相反する考えがあると主張する人もいるかもしれませんが、堅実なコラボレーションは、多くの場合、革新的な思考を刺激し、ハードルを克服するために必要な創意工夫を提供します。 これは相乗効果と呼ばれ、グループ設定でのみ達成でき、新しい創造的なアイデアを提供することで企業の全体的な可能性を高めます。
ライアン・サロモン
ライアンサロモンはのCEOです キッスメット。 ルイジアナ州ニューオーリンズ出身で、ルイジアナ州立大学で経済学と心理学の学士号を取得しています。 Ryanは、2013年のDevBootcampに参加しながらプログラミングを学びました。
「コラボレーションは前向きな職場環境への入り口です…」
誰もが自分の意見が重要であり、彼らが会社に与える提案が実現可能な結果を可能にすると感じた場合、あなたの会社の文化は非常に前向きな方法で成長します。 多くの従業員は、自分たちの生産性が会社のすべてであるというこの感覚にとらわれていますが、この前提を変えるのはあなたの仕事です。 自分の意見は会社をより良くするために重要であり、彼らは単なる数字ではなく個人であることを全員に伝えます。 誰もが自分たちが会社や自分自身を擁護していると感じれば、人々は仕事に来るときに新しい誇りを感じるでしょう。 全体的な士気に影響を与えるために、全員にテーブルの席を与えます。
ブランドン・ワーバー
獣医の息子として育ったブランドンは、獣医の生活とペットの両親が直面する課題を深く理解しています。 ペットの親が質の高いケアを受けられるよう支援し、獣医師の効率を高めることに情熱を注ぐことで、彼は父親のジェフ・ワーバー博士と提携して エアベット.
「コラボレーションによって推進される文化は…を生み出します」
価値に基づく組織。
チームワークを通じて、高いストレスを軽減し、目的意識を高め、より健康的な職場環境に導くことができます。 Slackを使用して、チームメンバー間のコミュニケーションを強化しています。 私たちのチームの全員がフィードバックを提供し、私たちの成長と戦略に影響を与えるさまざまなトピックについて意見を述べることができます。
ナオミ・アサラフ
Naomi Assarafは、の創設者兼CMOです。 クラウド本社.
「私たちにとって、コラボレーションの最大のメリットは、…へのプラスの影響です。」
革新。
私たちのチームは小さいですが、私たちは非常にうまく協力しており、そのコラボレーションは、コラボレーションするたびに多くの新製品のアイデアを生み出します。 コラボレーションとイノベーションは、何年にもわたって私たちのビジネスの成長の原動力であり、それが私たちの戦略の非常に大きな部分である理由です。
ガイバー
の創設者 ハイフィット フィットネスに強いバックグラウンドを持つ起業家であるGuyBarは、今日世界が直面している問題の解決策を作成し、より良い未来を築くことに情熱を注いでいます。
「それは革新的なアイデアを可能にします…」
相反する性格や働き方は、問題に対する新しいアイデアや解決策を生み出す可能性があります。 ビジネスは革新的なアイデアで繁栄し、コラボレーションはそれを引き出すことができます。
チェルシーコーエン
チェルシーコーエンはの共同創設者です 在庫あり.
「コラボレーションは…の雰囲気を作り出します」
競争ではなくチームワーク。
チームが別々に作業し、情報を差し控え、お互いから成長しないのではなく、チームが協力し、情報を共有し、互いに教育することを望んでいます。
できるだけ早く効果的にタスクを完了したいと考えています。 チームのコラボレーションにより、生産性を向上させることができます。 これはまた、従業員のコミュニケーションのためのより健康的な環境を促進するのに役立ちます。
デイブ・コリンズ
デイブは、全国的に認められたトレーナー、ファシリテーター、スピーカーです。 彼はの創設者兼最高経営責任者です オークと葦、CBRE、PayPal、ケロッグ経営大学院などのクライアントに実践的なビジネストレーニングを提供しています。
「チームコラボレーションの強化には、多くのビジネス上のメリットがあります…」
それはより良い結果を生み出すだけでなく、従業員の幸福、生産性、そして定着率を高めることもできます。 しかし、私の意見では、コラボレーションがビジネスに与える最大のプラスの影響は、大胆なアイデアをサポートする企業文化を育む能力です。
コラボレーションとは、すべてのアイデアが尊重されて扱われる安全な環境を作ることを意味します。 「検閲をオフにして」判断を延期すると、チームメンバーは自由に話し、アイデアをよりオープンに共有し続けることができるため、創造性が促進されます。
コラボレーションが生み出すこの文化により、チームはアイデア間の貴重な潜在的なつながりを特定し、前向きで成長志向のアプローチで会話を始めることができます。 コラボレーションは、ネガティブな相互作用を建設的な機会に変え、チームがお互いのアイデアに基づいて会話を目標に向かって前進させることを可能にします。 コラボレーションの製品は、最も困難で根強い課題に対してさえ、強力で大胆なアイデアとソリューションです。
ローラ・ハンドリック
Laura Handrickは、人材およびプロジェクト管理の認定プロフェッショナルであり、国際フランチャイズエグゼクティブです。 彼女はHR＆Business Consulting Agencyの所有者であり、 治療法の選択.
「コラボレーション環境とは…」
働くのはとても楽しいです。
従業員が仕事を楽しんでいるとき、顧客はそれを感じ、それが彼らを引き込み、忠誠を獲得します。 彼らは家族の一員のように感じ、NPSスコアが上がることがわかります。
コラボレーションはビジネスに多くのプラスの影響を与える可能性がありますが、コラボレーションを正しく行うには注意が必要です 人、プロセス、テクノロジーの分析。 在宅勤務の時代として ハイブリッドワーク 社内作業と並行して継続するため、企業が効果的なコラボレーションソリューションを実装し、コミュニケーションとコラボレーションを積極的に管理して、従業員の満足度を高め、パフォーマンスの高いチームを促進することが重要です。
