Façonner un avenir du travail axé sur les données et centré sur les personnes (partie II)

Malgré les incertitudes persistantes de COVID-19, Immobilier d'entreprise, HRet Direction sont confrontés au défi majeur d'informer et de mettre en œuvre la meilleure stratégie de travail post-pandémie pour leurs organisations pendant que la pandémie se poursuit.

Avec plusieurs départements impliqués, des sentiments mitigés de la part des employés et une pression accrue pour optimiser l'utilisation de l'immobilier tout en atténuant l'attrition des employés (parmi beaucoup d'autres variables), comment les entreprises peuvent-elles adapter les décisions sur le lieu de travail qui équilibrent efficacement les objectifs commerciaux avec les besoins de leur main-d'œuvre unique ?

Humanyze a récemment rejoint les principaux experts du lieu de travail pour discuter de l'avenir du bureau, de la façon dont les grandes entreprises mondiales abordent la planification post-pandémie et des meilleures pratiques pour prendre des décisions sur le lieu de travail qui profitent à la fois aux employés et à l'entreprise.

Invités :
Ben Waber, PhD (Président et co-fondateur @ Humaniser)
Anne Bamesberger (Conseiller en milieu de travail @ Groupe Co3)
Michael Arena (VP du développement des talents @ Amazon)

Dernière mise à jour 18 novembre 2021