Quelle est la solidité de votre entreprise ? Quelle est votre performance en tant que PDG ? Les conseils d'administration, les investisseurs et autres parties prenantes recherchent des moyens concrets de mesurer le succès des dirigeants d'entreprise. De plus en plus, ils ont les yeux rivés sur la santé organisationnelle.
La santé organisationnelle est une mesure qui mesure le fonctionnement d’une entreprise et sa capacité à relever les défis changeants du paysage concurrentiel actuel. Le suivi de la santé organisationnelle peut vous aider à identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne surviennent et à surveiller en permanence les effectifs de votre main-d’œuvre.
Sachant que la santé organisationnelle est de plus en plus importante pour déterminer la rémunération des dirigeants et l’efficacité du leadership, vous devez adopter de manière proactive des outils et des stratégies pour mesurer et améliorer cet aspect de votre organisation et atténuer les risques. L’analyse des personnes est la clé pour atteindre ces objectifs.
Comprendre l'analyse des personnes
L'analyse des personnes, un élément essentiel de HR Tech, est le processus de collecte et d'analyse des données sur les employés pour améliorer les résultats de l'entreprise. Également connu sous le nom d'analyse des effectifs, les dirigeants, comme vous, peuvent utiliser ces informations pour prendre des décisions éclairées qui améliorent la productivité, la collaboration, la satisfaction des employés, etc. À l’aide d’analyses RH avancées, vous pouvez également aborder la gestion des risques plus efficacement en prévoyant les problèmes potentiels et en élaborant des solutions stratégiques avant qu’elles ne dégénèrent.
D’après Gartner, l’analyse des personnes – et le sous-ensemble spécifique de « l’analyse du style de travail » (WSA) – est un facteur essentiel pour aider les entreprises à s’adapter à des environnements de travail de plus en plus hybrides. WSA offre un aperçu de how les équipes travaillent et s'appuie sur des informations sur les habitudes de travail des employés pour comprendre les modèles, les comportements et les tendances. Selon Gartner, une grande partie de l’efficacité des nouvelles structures de travail résidera dans la technologie requise pour alimenter l’analyse du style de travail. Les modes de travail et les comportements des employés évoluent rapidement, et les services informatiques doivent être capables de s'adapter et de répondre aux besoins des employés en fonction de ces changements.
Mesurer la santé organisationnelle
La santé organisationnelle n’est pas seulement une mesure de performance mais un indicateur de durabilité et de résilience. Par exemple, lors de la pandémie de COVID-19 de 2020 à 2021, les organisations en bonne santé ont été 59 % moins susceptibles de montrer des signes de difficultés financières. Le coût d’un faible engagement des employés est considérable, le désengagement des employés conduisant à Rentabilité en baisse de 15 %, ce qui se traduit par près de 16,000 XNUMX $ de pertes par employé par an.
La santé d’une organisation se démontre par sa capacité à travailler efficacement, à s’adapter rapidement et à croître continuellement. Les outils d’analyse de la main-d’œuvre sont essentiels pour suivre les indicateurs clés qui évaluent cette santé, notamment :
- Taux de rotation : Ces taux indiquent la fréquence à laquelle les salariés quittent l'entreprise. Un roulement de personnel élevé suggère souvent un mécontentement des employés, ce qui peut perturber les opérations et augmenter les coûts d'embauche.
- Taux d'absentéisme : Les taux élevés d'absentéisme, tels qu'identifiés dans les analyses du style de travail, peuvent refléter des problèmes de santé ou de moral des employés, entraînant une réduction de la productivité.
- Modèles de communication et dynamique d’équipe : Analyser la manière dont les équipes communiquent et interagissent permet d'optimiser les performances et de résoudre les conflits potentiels.
- Tendances en matière d’engagement et d’épuisement professionnel : La surveillance de ces tendances dans le contexte de l'analyse du style de travail aide à prévenir l'épuisement professionnel et à maintenir des niveaux élevés d'engagement des employés, d'interactions d'équipe, de modèles de communication et d'impact de politiques sur le lieu de travail (par exemple au bureau, à distance ou selon des horaires hybrides) sur la productivité.
Au-delà de ces mesures, il est également important de considérer l'impact de la santé organisationnelle sur la stabilité financière, la satisfaction des clients et la capacité d'innovation. Ces aspects plus larges, bien qu’ils ne soient pas directement mesurés par l’analyse des effectifs, jouent un rôle important dans le succès global et la résilience d’une entreprise.
En utilisant l'analyse des personnes pour surveiller ces indicateurs, vous pouvez détecter les problèmes plus tôt et apporter des ajustements en temps opportun, garantissant ainsi que l'organisation reste agile et réactive aux besoins des employés. Cette approche proactive est essentielle pour maintenir un environnement de travail sain et productif et assurer la pérennité à long terme de l’entreprise.
Mesurer la santé organisationnelle grâce à des outils d'analyse des personnes
Pour une planification efficace des effectifs, il est essentiel de surveiller en permanence la santé de votre organisation. Cette approche garantit que les décisions stratégiques s'alignent sur l'évolution des besoins et des objectifs de votre personnel. Des indicateurs tels qu'une baisse de productivité ou des retours négatifs de la part des employés indiquent que des changements peuvent être nécessaires sur la base des résultats des contrôles de santé.
Outils d'analyse de la main-d'œuvre émergents comme Humaniser révolutionnent la santé organisationnelle. Plus précisément, la technologie de suivi avancée façonne l’avenir du travail grâce à des informations et des capacités prédictives basées sur l’IA. Ces outils facilitent l'automatisation de la collecte et de l'analyse des données, afin que vous puissiez facilement mesurer :
- Mesures d'engagement: Évaluez à quel point les employés se sentent engagés et motivés au travail.
- Métriques d'alignement : Évaluez dans quelle mesure les objectifs des employés correspondent aux objectifs de l’entreprise.
- Mesures de capacité : Mesurez l’efficacité avec laquelle les employés gèrent leur travail sans se sentir dépassés.
La solution SaaS de Humanyze offre un ensemble de données sans précédent dans l'industrie, capturant 210 millions de journées de travail d'employés dans plus de 30 entreprises Fortune 1000 et consolidant plus de 20 milliards d'interactions sur le lieu de travail. Ces données robustes vous permettent de comparer les performances de votre entreprise par rapport aux références du secteur. En comprenant comment vous vous situez par rapport à d’autres entreprises, les dirigeants peuvent suivre avec précision les progrès et élaborer des stratégies pour garder une longueur d’avance.
Le suivi de ces indicateurs aide les dirigeants à détecter rapidement les problèmes et à apporter des ajustements en temps opportun pour améliorer l'environnement de travail. L'intégration de mécanismes de feedback pour recueillir les points de vue des employés est également essentielle. Cette approche vous donne un aperçu plus approfondi de la santé de votre organisation. En examinant régulièrement ces indicateurs, vous aidez votre entreprise à rester agile, réactive aux besoins des employés et prête à connaître une croissance soutenue. Donner la priorité à l’analyse du style de travail est particulièrement essentiel pour les entreprises qui migrent vers des systèmes de travail hybrides.
Tirer parti de l’analyse des personnes pour la stratégie exécutive et la santé organisationnelle
L'intégration de l'analyse des ressources humaines au sein des structures organisationnelles est cruciale pour une gestion efficace, notamment pour optimiser les stratégies de rémunération des dirigeants. Ces analyses sont essentielles pour les dirigeants et les membres des conseils d’administration, qui utilisent ces informations pour aligner la rémunération sur la santé de l’organisation et les objectifs stratégiques. Des contrôles réguliers de la santé organisationnelle, présentés sous forme de résumés analytiques ou Résumés du PDG, veillez à ce que la direction reste bien informée de la santé actuelle de l'entreprise.
En recevant des rapports réguliers, vous pouvez prendre des décisions éclairées qui correspondent aux objectifs stratégiques de l'organisation, permettant ainsi un processus décisionnel dynamique et réactif. Ce flux continu d'informations permet d'ajuster en temps opportun les stratégies en fonction des données les plus récentes, gardant ainsi l'organisation agile et proactive.
Une meilleure santé organisationnelle aide à gérer les risques
D’après McKinsey, les organisations saines font non seulement preuve de résilience, mais sont également moins susceptibles de rencontrer des difficultés financières, ce qui souligne l'importance d'un environnement de travail sain pour renforcer le moral des employés et améliorer les performances au travail.
Mais peut-être plus important encore, le suivi de la santé organisationnelle peut être considéré comme un outil de gestion des risques. La surveillance des mesures pertinentes et l'application d'analyses des personnes peuvent vous aider à observer et à atténuer les défis potentiels avant qu'ils ne s'aggravent ou ne se propagent au sein de l'organisation. Considérez en outre l’importance de l’analyse du style de travail lorsqu’il s’agit d’entreprises dont la main-d’œuvre est dispersée et hybride où l’observation physique peut ne pas être possible.
Considérez investir dans la santé organisationnelle comme une police d’assurance pour la durabilité à long terme de votre équipe et de votre entreprise. En optimisant l’environnement de travail, les entreprises constatent non seulement une amélioration du moral et des performances, mais également des avantages économiques et stratégiques significatifs.
Selon l'état de la main-d'œuvre mondiale de Gallup, les entreprises ayant des niveaux élevés d'engagement des employés rapportent une rentabilité 21 % plus élevée et connaissent des coûts de recrutement inférieurs, conduisant à une position plus forte sur le marché.
L’utilisation de l’analyse des personnes pour la gestion des risques protège non seulement contre les pièges potentiels, mais propulse également les entreprises vers une croissance et un développement durables. En favorisant un environnement de travail sain, vous créez une entreprise plus résiliente, adaptative et avant-gardiste, prête à affronter le marché dynamique d'aujourd'hui.
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