Le saviez-vous? Près de 50 % des employés ne sont pas pleinement convaincus que la stratégie post-pandémie de leur entreprise sera bien pensée.
2020 et le passage au travail à distance ont introduit des changements majeurs dans notre façon de travailler. Désormais, les dirigeants sont confrontés au défi de préparer leurs organisations au succès dans un environnement de travail post-pandémique. Afin d'identifier la meilleure voie à suivre, il est essentiel de combiner objectif et subjectif et de comprendre à la fois le fonctionnement d'une organisation et ce que ressentent les employés eux-mêmes.
Fin avril 2021, Humanyze a interrogé plus de 1,000 XNUMX travailleurs du savoir américains sur les impacts du travail à distance et ce qu'ils pensent de l'avenir du travail après la pandémie. L'objectif était de mieux comprendre les effets de la pandémie sur les employés, ainsi que leurs sentiments autour d'un éventuel retour au bureau. Afin de fournir une vue holistique de l'évolution du travail après le passage de 2020 au travail à distance, les réponses à l'enquête ont ensuite été mesurées par rapport aux données de collaboration scientifiquement fondées (avant et pendant la pandémie) mesurées à l'aide de Humanyze's Organizational Health Platform™.
En combinant des informations subjectives et objectives sur le lieu de travail, ce rapport cherche à relier les points entre la façon dont les employés ressentir, et ce que les analyses d'Humanyze révèlent sur le travail avant et après le début de la pandémie.