Des statistiques surprenantes sur l'avenir du travail

A Étude du Forum économique mondial montre que 65% des enfants entrant dans les écoles primaires travailleront dans des domaines qui n'existent pas actuellement. Ces projections et d'autres sur l'avenir du travail peuvent surprendre aussi bien les chefs d'entreprise que les employés. Les organisations qui ne sont pas au courant de ces tendances peuvent ne pas être préparées à adapter leurs politiques sur le lieu de travail ou à faire évoluer leurs stratégies de gestion des ressources humaines afin de s'aligner sur les tendances émergentes.

Pour aider les entreprises à se préparer adéquatement à ce qui s'en vient, examinons quelques statistiques surprenantes sur l'avenir du travail.

Croissance de nouveaux métiers et de nouveaux rôles pour les humains et les robots

À l'heure actuelle, les robots, les machines et les algorithmes représentent 29% de tous les travaux en cours effectués. Ce pourcentage devrait passer à 42 % en 2022 et à 52 % en 2025. Cependant, cela sera contrebalancé par la croissance de nouvelles professions qui nécessitent des compétences techniques/de conception ainsi que celles qui reposent sur des traits humains et l'interaction. À mesure que les technologies d'IA et d'automatisation arriveront à maturité, elles seront en mesure de gérer des tâches plus sophistiquées dans les domaines de l'administration, du conseil, de la gestion, de la coordination et d'autres tâches nécessitant un raisonnement et une prise de décision.

Demande accrue de compétences sociales et cognitives

Dans un avenir proche, nous assisterons à une demande accrue de compétences sociales telles que l'intelligence émotionnelle, l'influence sociale, le leadership, la négociation, la persuasion, la pensée critique, etc. Étude McKinsey projette que la demande pour de telles compétences cognitives plus élevées aux États-Unis pourrait augmenter jusqu'à 26%.

La reconversion et la montée en compétences deviendront indispensables

En XNUMX, le Forum économique mondial prédit qu'en moyenne, les employés auront besoin de 101 jours de recyclage pour se perfectionner et combler les lacunes émergentes en matière de compétences. Les organisations et les employés qui accordent la priorité au processus de perfectionnement auront des kilomètres d'avance sur la concurrence.

L'avènement d'une main-d'œuvre plus diversifiée

Par 2024, le pourcentage d'hommes dans la main-d'œuvre américaine devrait diminuer légèrement à 52.8% tandis que la part des femmes augmentera à 47.2%. La future main-d'œuvre deviendra encore plus diversifié en termes d'identification, de religion, de culture, d'origine ethnique, de sexe et d'autres données démographiques et caractéristiques.

Les chefs d'entreprise et les organisations avisés mettront en œuvre des politiques et repenseront l'aménagement des bureaux pour promouvoir une culture de travail inclusive qui facilite une collaboration efficace entre des équipes diverses. Le moyen le plus efficace d'y parvenir est de tirer parti des bonnes solutions pour comprendre les besoins individuels de la main-d'œuvre diversifiée. Par exemple, un première banque européenne utilisé le Plateforme Humayze pour comprendre comment les pratiques sur le lieu de travail et la conception de l'espace physique pourraient contribuer à améliorer la culture et l'expérience des employés, tout en améliorant les performances et la collaboration de l'équipe.

L'essor du nomade numérique

79 % des cadres interrogés dans un Etude Accenture postuler que le travail à l'avenir sera basé plus sur des projets spécifiques que sur des rôles. Cela va dans le sens des études indiquant qu'il pourrait y avoir plus de 1 milliard de télétravailleurs d'ici 2035. Une telle augmentation du nombre de nomades numériques peut précipiter une migration massive hors des zones urbaines et des métropoles.

Inclusion accrue

L'omniprésence du travail à distance uniformisera les règles du jeu et permettra à davantage de personnes atteintes de maladies chroniques ou de handicaps d'entrer ou de réintégrer le marché du travail et d'apporter leurs compétences uniques. À l'heure actuelle, 14% des travailleurs à distance souffrez d'une maladie chronique ou d'un handicap. 83 % de ces travailleurs ont pu entrer sur le marché du travail grâce au travail à distance.

En tirant parti des données sur le lieu de travail, les chefs d'entreprise peuvent mieux comprendre ce dont ces travailleurs ont besoin et comment ils peuvent mieux collaborer avec les membres de l'équipe. Cette un exemple montre comment une multinationale de l'énergie a amélioré la productivité et la collaboration en tirant parti des informations obtenues de la plate-forme Humanyze pour conduire le changement organisationnel et la prise de décision.

Sensibilisation à la cybersécurité

D'un autre côté, le travail à distance augmente également le risque de cybersécurité des organisations et la charge de travail des professionnels de l'informatique. 54 % des informaticiens pensent que les employés qui travaillent à distance présentent un plus grand risque de cybersécurité que ceux qui travaillent sur site. En tant que telles, les organisations avisées font de la cybersécurité une priorité absolue. Les entreprises peuvent préparer l'avenir du travail et réduire le risque de travailler à distance en :

  • Organiser une formation continue de sensibilisation à la sécurité pour leur personnel
  • Implémentation de protocoles d'authentification multi-facteurs
  • Interdire l'utilisation de connexions WiFi non sécurisées

La prolifération des espaces de coworking

Il ya plus de 19,000 XNUMX espaces de coworking dans le monde aujourd'hui, et ce chiffre devrait croître de façon exponentielle dans les années à venir. Depuis communication et solitude sont les plus grands défis pour les travailleurs à distance, la prolifération et l'utilisation accrue des espaces de travail communautaires peuvent aider à relever ces défis.

Récapitulation

Les nombreux changements culturels et technologiques auxquels nous assistons aujourd'hui façonnent et inaugurent l'avenir du travail. Dans tous les secteurs et secteurs verticaux, le travail deviendra de plus en plus diversifié, inclusif, automatisé et basé sur la technologie. Cependant, cela sera contrebalancé par une demande accrue de travailleurs dotés d'une intelligence émotionnelle et de compétences cognitives. Se préparer de manière proactive aux changements et rester adaptable permettra de mieux positionner les entreprises et leurs effectifs pour un succès continu et les nombreuses opportunités émergentes sur le marché mondial.

Dernière mise à jour 24 September 2021