Cómo se debe definir y medir la “productividad” siempre ha sido un tema muy debatido.
Esto es especialmente cierto ahora que el mundo del trabajo se vuelve más complejo debido a los desafíos sin precedentes de COVID19 y la mayor dependencia de la tecnología en entornos híbridos o remotos. Si bien también existe un gran debate sobre la eficacia de las evaluaciones de desempeño individual, las organizaciones han tenido que depender principalmente de evaluaciones subjetivas de los empleados en ausencia de KPI objetivos o parámetros definidos para el desempeño. Sin embargo, a medida que muchas empresas se alejan del 100% de las estrategias en el lugar de trabajo en la oficina, los líderes de gestión y de recursos humanos deben estar preparados para cambiar sus paradigmas cuando se trata de cómo evalúan y apoyan a su gente, tanto en la era del trabajo actual de COVID como en la post-pandemia "Futuro del trabajo".
Co-fundador de Humanyze, Ben Waber, PhD, unido Director de análisis de personas de Uber, rj milnor, para discutir el concepto en evolución de “productividad” en este nuevo mundo del trabajo, las valiosas lecciones aprendidas durante la pandemia y las estrategias emergentes para evaluar y apoyar de manera efectiva a una fuerza laboral altamente productiva.
Temas clave del seminario web:
-Reformar nuestra forma de pensar sobre la productividad en un mundo laboral más flexible y fluido.
-Medir y cuantificar la productividad cuando los entregables o productos son menos tangibles.
-Enfoques éticos basados en datos para medir y respaldar la productividad de su fuerza laboral
Ver ahora:
