The Boston Globe: ¿Realmente la gente hace más trabajo en casa?

Ben Waber, presidente y cofundador de Humanyze, fue citado en el artículo del Boston Globe titulado “¿Realmente la gente hace más trabajo en casa?”De Scott Kirsner.

Ben Waber, director ejecutivo de Humanyze, una startup de Boston que vende software a grandes empresas para ayudarlas a comprender la dinámica del lugar de trabajo, dice que está descubriendo que ahora que se han eliminado las reuniones cara a cara y las charlas improvisadas en la cocina, los empleados se están comunicando más con sus empleados. colaboradores más cercanos. Pero también señala que la comunicación se ha reducido en un 15 por ciento con colegas con los que no trabajan directamente de forma regular. También es más difícil para los empleados establecer nuevas relaciones en la empresa en este momento, dice Waber.

Observa que se puede cuantificar fácilmente cuánto más productivo es un trabajador si su trabajo implica, por ejemplo, revisar informes de gastos todo el día. ¿Están revisando más informes cada día en mayo de 2020 que en enero de 2020? Pero para esfuerzos más creativos, como diseñar un producto, perder las conversaciones planificadas y ad hoc en persona puede ser más importante de lo que entendemos.

“Nuestros clientes son compañías Fortune 500”, dice Waber, “y estoy preocupado por su producción a mediano y largo plazo. Si miramos hacia el final del año, o hacia el próximo año, mi fuerte hipótesis es que veremos algunos extraños incumplimientos en los plazos o lanzamientos de productos que están por debajo de la media.

“Muchos de nosotros descartaremos eso por la resaca post-COVID, o las condiciones económicas, pero probablemente se deba al hecho de que las estructuras sociales que componen las organizaciones” - y todo ese intercambio casual de información que ocurre en un oficina - "han tenido un impacto realmente significativo".

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Última actualización: 07 de agosto de 2021