Las incertidumbres de COVID-19 han cambió la forma en que trabajamos y Piense en el lugar de trabajo.

Ya sea regresar a la oficina, permanecer alejado, explorar el trabajo flexible o híbrido, o simplemente buscando optimizar las propiedades inmobiliarias corporativas, las organizaciones están bajo más presión que nunca para informar las decisiones en el lugar de trabajo con rapidez y certeza.

A medida que las empresas planifican un futuro del trabajo pospandémico, ¿cómo pueden los líderes implementar y validar con confianza estrategias en el lugar de trabajo que apoyar las necesidades de ambos empleados y empresa?

Crear Datos-Impulsado,
Gente-Lugares de trabajo céntricos

Respaldado por décadas de investigación del MIT, Humanyze descubre los estilos de colaboración y necesidades laborales de equipos, departamentosy ubicaciones en toda la organización para que pueda informar decisiones personalizadas basadas en datos que permitan a sus empleados y negocios tener éxito:

Formule estrategias que equilibren las necesidades de los empleados con los objetivos comerciales utilizando conocimientos respaldados por la ciencia

Impulse planes dinámicos, remotos, híbridos o en la oficina basados ​​en quién se beneficia de trabajar en persona o virtualmente

Identificar qué grupos específicos necesitan del lugar de trabajo para hacer su mejor trabajo.

Coordinar horarios e impulsar la colaboración según la disponibilidad de capacidad y qué equipos se benefician de estar juntos en la oficina

Monitorear y abordar continuamente los impactos en los empleados y el negocio con métricas objetivas y de comportamiento.

Caracteristicas

Estrategia del lugar de trabajo

Alinear con éxito Inmobiliaria Corporativa, RRHH, y los esfuerzos de gestión a medida que Planificar, optimizary Gestión las mejores estrategias laborales para su organización:

Planeación

Informar e implementar decisiones con sus datos y conocimientos respaldados por la ciencia

  • Equilibre la disponibilidad de capacidad con las necesidades de colaboración
  • Segmentar por agrupaciones específicas (ubicación, equipo o departamento)
  • Identificar qué grupos dependen más entre sí y se beneficiarían más de estar juntos en el lugar o en la oficina.

Optimice

Continuamente Validar y mejorar el impacto de las decisiones

  • Vea el uso en la oficina en grupos específicos (equipo, departamento, ubicación, etc.)
  • Calcule la capacidad diaria disponible según el uso real de la oficina
  • Monitorear si la coordinación en la oficina / en el sitio está teniendo los impactos deseados en la colaboración
  • Ajuste y optimice según el uso y la colaboración grupal (en persona o virtual)

Gestión

Medir y monitorear los impactos continuos de las decisiones en el lugar de trabajo en su (s) equipo (s)

  • Reciba recomendaciones personalizadas para la programación en la oficina
  • Impulse la coordinación en la oficina en función de cuándo los principales colaboradores de su equipo están en el sitio
  • ¿Cómo se compara la colaboración de su equipo con colegas del mismo sitio con la del sitio en general?
  • ¿Cómo se comunica su equipo con sus colaboradores principales?

Perfiles de colaboración

Establezca equipos para el éxito al descubrir sus necesidades específicas de trabajo y colaboración

  • Los perfiles de colaboración se asignan a grupos según cómo, dóndey con quien trabajan
  • Según su perfil asignado, configure equipos para el éxito con los espacios de trabajo, Procesos, fácil & colaboración

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