El 18 de febrero, el San Francisco Examiner mencionó a Humanyze y al cofundador, Ben Waber, en un artículo escrito sobre un modelo presencial a mitad de semana que surge en San Francisco y que podría tener un impacto en la economía mundial. Ben pudo ofrecer una idea de cómo los datos pueden ayudar a informar las decisiones de regresar a la oficina. Esto es lo que Ben tenía que decir...
“Ben Waber, presidente y cofundador de Humanyze, una empresa del área de Boston que utiliza datos del lugar de trabajo para ayudar a las empresas con la productividad y los procesos, cree que los lazos débiles son tan importantes que deberían ser la métrica guía sobre cómo las empresas vuelven a estar juntas en el cargo. .
“Recuperar a la gente de manera organizada es importante”, dijo Waber. “Si las personas simplemente eligen lo que les da la gana, podríamos estar perdiendo mucho tiempo. La idea de esto es regresar genuinamente de una manera que sea útil”.
Los estudios muestran que conectarse con otras partes de la empresa es "extremadamente predictivo de la productividad", dijo Waber. Las empresas deberían hacer que los empleados vuelvan a centrarse en eso, dijo. “Los lazos débiles, cuánto colaboran los diferentes equipos, ha caído estrepitosamente en el trabajo remoto”.
De hecho, traer de regreso a los empleados a mitad de semana puede ser la mejor manera de reavivar esos lazos débiles, dijo Waber, pero el regreso a la oficina debe basarse en datos. Esos datos se están procesando y los trabajadores están regresando en este momento de maneras que podrían tener una gran influencia en otros centros tecnológicos y empresas que se conectan con el sector tecnológico de San Francisco. Es un momento importante para la fuerza laboral, dicen los expertos”.
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