Debido a la pandemia de COVID-2020 de 19, muchas empresas se vieron obligadas a cambiar rápida e inesperadamente al trabajo remoto. Si bien hay muchas empresas que permiten que la mayoría de su fuerza laboral trabaje de forma remota, otras están planeando una eventual volver a la oficina o buscando aprovechar arreglos de trabajo híbridos. Independientemente de la decisión, eficacia de la organización es clave para mantener o aumentar la productividad y alcanzar los objetivos deseables.
La efectividad organizacional también es indispensable en una variedad de áreas comerciales y brinda varios beneficios, entre ellos:
- Mejores resultados organizacionales
- Uso más eficiente de la tecnología.
- Costos reducidos
- Aumento de la productividad
- Mejora de compromiso de los empleados, actuacióny satisfacción
Las empresas con altos niveles de efectividad organizacional disfrutarán continuamente de los beneficios anteriores y, en última instancia, experimentarán el éxito a largo plazo. Los líderes empresariales inteligentes que buscan lograr tales resultados en sus organizaciones suelen aprovechar un estilo de liderazgo transformacional.
El liderazgo transformacional describe un estilo de gestión único utilizado por líderes carismáticos para inspirar y motivar a los empleados. En lugar de operar detrás de estructuras de gestión burocráticas y jerárquicas, el liderazgo transformacional pone la comunicación en primer plano, lo que permite a los líderes y gerentes comerciales interactuar con los empleados en todos los niveles, especialmente con los trabajadores de primera línea. Los líderes transformacionales son proactivos en cuanto a:
- Crear un mejor sistema de gestión que permita a sus organizaciones alcanzar y superar los objetivos
- Mejorar la experiencia y el valor del cliente
- Mejorar el desempeño y el compromiso de los empleados
- Abordar y mitigar los riesgos
- Revisar flujos de trabajo ineficaces y desarrollar estrategias productivas que impulsen un cambio positivo
Para lograr estos resultados, echemos un vistazo a seis formas en que los líderes empresariales pueden mejorar la eficacia organizacional a través del liderazgo transformacional.
1. Impulsar el compromiso de los empleados
Una de las formas en que los líderes transformacionales mejoran la eficacia organizacional es aumentando el compromiso de los trabajadores en todos los niveles. Generar un sentido personal más fuerte de compromiso por parte del personal empuja a los empleados individuales a asumir la propiedad y la responsabilidad de su parte en el logro de los objetivos y resultados comerciales. Este fuerte compromiso de los empleados se traduce en mayores niveles de productividad e inspira a los trabajadores a dedicar más tiempo y esfuerzo para garantizar el éxito de la empresa.
2. Desarrollo profesional
Los líderes transformacionales quieren lo mejor para los empleados tanto en su vida personal como profesional. Como tal, instan a los empleados a continuar su educación y capacitación y hacer todo lo posible para ayudar a dichos empleados a alcanzar la cima a través del desarrollo profesional.
Asignar tareas y responsabilidades a los subordinados contribuye en gran medida a aumentar su experiencia, conocimientos y confianza. Esta es una excelente manera de ayudar a los empleados a adquirir más habilidades que les permitirán escalar más alto y pasar a roles más exigentes y gratificantes.
Además, a medida que los trabajadores asumen más responsabilidades, se ven a sí mismos como líderes y esto puede impulsar en gran medida la eficacia de la organización al perpetuar un ciclo de liderazgo transformacional en toda la organización. Esto también crea un grupo continuo de talentos gerenciales de líderes transformacionales que las empresas pueden aprovechar para seguir creciendo y superando los límites.
3. Gestión de cambios
Los líderes transformacionales mejoran la efectividad organizacional al ayudar a los empleados a administrar el cambio de manera efectiva y reaccionar con agilidad ante las necesidades cambiantes del mercado. Esto se puede lograr mejorando los procesos, minimizando el desperdicio/distracciones y reduciendo los errores, pero también incluye una comunicación efectiva y transparencia con su fuerza laboral.
Los líderes transformacionales desarrollan sistemas de gestión del cambio que ayudan a los empleados a adaptarse a las nuevas condiciones de trabajo, tecnología y procesos a través de un gobierno y una comunicación eficaces. Con el tiempo, los comentarios de los empleados se pueden recopilar y analizar para medir la eficacia de estos sistemas y mejorarlos o ajustarlos cuando sea necesario.
4. Colaboración
Los líderes transformacionales entienden que la clave para la eficacia y la innovación organizacional se encuentra en la colaboración personal y de equipo. Es más fácil lograr los objetivos comerciales cuando los miembros del equipo funcionan y colaboran sin problemas, independientemente de la ubicación.
Para cultivar una cultura de colaboración, los líderes transformacionales pueden organizar ejercicios regulares de creación de equipos para promover mejores relaciones de trabajo entre los empleados, especialmente en organizaciones con equipos dispersos geográficamente. Pero lo más importante, las fuerzas de trabajo híbridas y remotas de hoy en día requieren acceso a herramientas de colaboración convenientes y capaces que apoyan la colaboración eficaz en equipo
5. Usando las Métricas Correctas
Los líderes empresariales inteligentes están aprovechando el liderazgo transformacional para planificar e implementar sus estrategias laborales pospandemia. Como tal, es esencial que los líderes empresariales utilicen un enfoque basado en datos para informar las decisiones que empoderan a toda la organización para tener éxito.
Esto hace que el análisis sea una herramienta indispensable para la implementación continua y el éxito de las iniciativas de liderazgo transformacional. Medir el impacto de las estrategias innovadoras puede ayudar a los líderes transformacionales a mantenerse encaminados y medir qué tan cerca están de lograr la efectividad organizacional.
de Humanyze Informe sobre el futuro del trabajo analizó los datos analíticos del lugar de trabajo y descubrió que había más colaboración entre compañeros de equipo directos en comparación con antes de la pandemia. Sin embargo, el informe también reveló que disminuyó la colaboración con los gerentes y las conexiones extendidas.
Para combatir esto y mejorar la eficacia organizacional, los líderes transformacionales deben monitorear de cerca las conexiones débiles entre los empleados en la oficina, remotos e híbridos, ya que esto puede afectar directamente la innovación a mediano y largo plazo.
6. Mentoría
Los líderes transformacionales logran la efectividad organizacional a largo plazo al:
- Personificando altos estándares de comportamiento ético.
- Ayudar a los empleados a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal
- Evolucionar la cultura organizacional para promover el “bien común” e influir en los valores, percepciones, aspiraciones y expectativas de los empleados.
- Promover la creatividad/innovación y estimular la curiosidad intelectual
- Plan de sucesión
Esto último se puede lograr asesorando a los subordinados y empujándolos a lo largo del camino para convertirse en líderes transformacionales.
Resumen
El liderazgo transformacional generalmente desafía el statu quo para realizar cambios disruptivos y acelerados que revisan las operaciones comerciales tradicionales. Sin embargo, las interrupciones suelen ser a corto plazo y son necesarias para producir mejoras a largo plazo en la eficacia de la organización.
Para reducir el impacto de tales interrupciones, es esencial una comunicación clara y concisa. Los líderes empresariales que buscan aprovechar el liderazgo transformacional deben proporcionar a los empleados una visión clara de la visión, el objetivo y la dirección estratégica de la empresa. Esto ayuda a los empleados a cumplir con los cambios disruptivos que pueden ocurrir.